1、 在眾多跨職能活動(dòng)中，哪類組織最有效？
A、 矩陣組織
B、 項(xiàng)目型
C、 職能型
D、 任何組織

2、 以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因？
A、 計(jì)劃要求在太短的時(shí)間完成太多的任務(wù)
B、 財(cái)務(wù)估算不到位
C、 有一個(gè)中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制
D、 管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

3、 以下哪種組織中，項(xiàng)目最不受到關(guān)注？
A、 平衡式矩陣
B、 強(qiáng)矩陣
C、 協(xié)調(diào)者
D、 職能型

4、 矩陣組織的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是：
A、 項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源
B、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板
C、 溝通更便捷
D、 報(bào)告更容易

5、 在哪一個(gè)項(xiàng)目階段進(jìn)行最終的項(xiàng)目預(yù)算？
A、 啟動(dòng)階段
B、 在項(xiàng)目生命期開始前交給項(xiàng)目經(jīng)理
C、 計(jì)劃編制階段
D、 執(zhí)行階段

6、 項(xiàng)目干系人包括：
A、 終端用戶
B、 供貨商
C、 市民
D、 以上都是

7、 矩陣組織中常見的一個(gè)毛病是溝通：
A、 簡單
B、 公開且準(zhǔn)確
C、 復(fù)雜
D、 難以自動(dòng)進(jìn)行

8、 詳盡的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只能在什么工作后創(chuàng)建？
A、 創(chuàng)建好項(xiàng)目計(jì)劃
B、 創(chuàng)建好工作分解結(jié)構(gòu)
C、 創(chuàng)建好預(yù)算后
D、 創(chuàng)建好項(xiàng)目控制計(jì)劃

9、 項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)該由誰控制？
A、 項(xiàng)目經(jīng)理
B、 項(xiàng)目成員
C、 職能部門經(jīng)理
D、 項(xiàng)目經(jīng)理的上司

10、項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織中的最重要的作用是？
A、 溝通
B、 整合
C、 談判
D、 領(lǐng)導(dǎo)

11、在哪種組織中，項(xiàng)目成員在項(xiàng)目收尾階段最為焦慮？
A、 職能型
B、 矩陣
C、 項(xiàng)目型
D、 強(qiáng)矩陣

12、項(xiàng)目收尾階段最后完成的是什么？
A、 業(yè)主正式驗(yàn)收
B、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、 重新安置項(xiàng)目參與者
D、 范圍核實(shí)

第1-3章習(xí)題參考答案
1. A 2. D 3. D 4.A 5. C 6. D
7.C 8. B 9. A 10.B 11.C 12.C