【教育背景與資歷】
英國埃塞克斯大學（University of Essex）電信工程碩士；
《PMBOK指南》第五版中文審校委副主任
美國項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP）；
高級項目管理培訓顧問、PMP資深講師；

【工作經驗】
曾就任于某大型美國電信公司/美國網絡技術公司，任項目經理、產品經理；

【主講課程】
項目管理最佳實踐；
項目管理情景訓練；
項目管理軟技能；
PMP認證/PRINCE2認證；

【培訓特色】
美國PMI國際化課程理念+本土化鮮活案例+互動式精彩呈現；
上課語言幽默風趣！善于將邏輯性強的復雜問題深入淺出的透徹分析；
對PMP發展趨勢和出題思路了解透徹，注重學習方法和技巧的使用，對于學員考前復習思路方法有獨到的見解；
經歷2004版、2008版PMBOK，現任PMBOK第五版中文審校委副主任；
曾教授過的PMP學員已達5000多人，PMP培訓班最好成績達到100%通過率；

【曾服務客戶】
企業類：海輝軟件國際集團、ST-Ericsson（天碁科技）、用友軟件股份有限公司、金碟軟件（中國）有限公司、北京水晶石數字科技股份有限公司、國家電網國際發展有限公司、愛立信（中國）通信有限公司、方正科技集團股份有限公司、賽門鐵克軟件（北京）有限公司、新郵通信設備有限公司、東軟動力、北京索愛普天移動通信有限公司、中國石油工程建設公司、博彥科技北京有限公司、摩托羅拉（中國）電子有限公司、電訊盈科北京科技有限公司、中國人壽養老保險有限公司、瞬聯軟件科技（北京）有限公司等企業機構。

【部分學員評價】
“平易近人，詼諧幽默，PM江湖中人，不僅僅是正統的PMP體系思想，更為重要的是其‘守正出奇’的做事和管理風格；靈活運用各種我們已經耳熟能詳的概念和方法，各種活學活用的親身經歷；讓我等死記硬背，生搬硬套之人仰望良久；較之孫老師，我們更應該加深對知識的領悟和對于實踐的應用。”
——某上市軟件外包公司項目經理

“‘項目管理就是科學做事的藝術。’，‘項目管理就是限制的藝術。’，這兩個孫老師給出的定義叫我受益匪淺；做好事的同時，要做好人；‘雖然項目目標還在，但項目目的往往已經不存在了：要戰術，更要戰略。’太多經典的語言和總結了，令我回味無窮。”
——某大型國企集團項目經理

“PMP和PRINCE2的綜合理解，用實踐中的案例幫助我們很好的理解PMP知識和PRINCE2方法論；結合孫子兵法對項目管理進行解析，商場如戰場；做項目不光要做好事，做好人，還要有經營思路；實戰經驗豐富，即有西方嚴謹的科學方法，有浸染了東方‘只可意會不可言傳’的道法；受益良多，希望可以長期與孫老師探討。”
——某跨國IT集團軟件中心項目經理

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