PMP考試內(nèi)容主要是圍繞:PMP認(rèn)證指定教材PMBOK來(lái)完成，其PMBOK主要從十大知識(shí)領(lǐng)域和五大過(guò)程組展開。

PMBOK十大知識(shí)領(lǐng)域：

1、范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理;

2、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理;

3、整合管理

PMBOK五大過(guò)程組(進(jìn)程)：

1、啟動(dòng)

2、計(jì)劃

3、執(zhí)行

4、監(jiān)控

5、收尾

簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是教會(huì)大家怎樣在一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情。

細(xì)致來(lái)講就是項(xiàng)目經(jīng)理在拿到一個(gè)項(xiàng)目后，如何根據(jù)實(shí)際情況制定一個(gè)有效的計(jì)劃，制定完計(jì)劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行，如何解決一系列問(wèn)題(項(xiàng)目范圍模糊、進(jìn)度把握不到位、風(fēng)險(xiǎn)、成本...)如何去控制得更好，一直到項(xiàng)目的驗(yàn)收階段，每一步應(yīng)該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證，不論什么行業(yè)都行之有效的。

只要大家把PMBOK這本書吃透，那你的PMP考試通過(guò)率將不是問(wèn)題，期間：多參加小組活動(dòng)，多做模擬習(xí)題，將自己的PMP考試通過(guò)率盡可能達(dá)到99%。

但目前有一普遍現(xiàn)象，大家在網(wǎng)上自己下載PMP的模擬題，這里并不排斥這種做法，不會(huì)打擊大家學(xué)習(xí)的積極性，只是想讓大家找到正確的方法，合理利用時(shí)間去完成PMP學(xué)習(xí)和PMP考試。

因PMP試題嚴(yán)謹(jǐn)，PMP的模擬題只有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能有，網(wǎng)上的試題對(duì)于PMP認(rèn)證考試來(lái)講，不是很精準(zhǔn)，為此，多做題是好的，但是我們要選對(duì)正確的PMP學(xué)習(xí)方式。

PMP由是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起，在2000年引進(jìn)中國(guó)以來(lái)該證書被大家備受追捧和喜愛(ài)。特別是目前企業(yè)的需求給項(xiàng)目管理人員提高了門檻。大家也在認(rèn)真的學(xué)習(xí)著PMP的項(xiàng)目管理的技巧和思維能力。前面也提到PMP對(duì)考試的嚴(yán)謹(jǐn)性，所以大家要對(duì)自己負(fù)責(zé)，選對(duì)方法和途徑，PMP模擬試題有助于我們?cè)诳既�PMP時(shí)起到關(guān)鍵性的作用，我們只有通過(guò)正確的途徑進(jìn)行多練習(xí)，多做PMP練習(xí)題。