陳和蘭:國家外專局師資團隊之一
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多年擔任領(lǐng)導職務,積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為30多家機構(gòu)組織實施了包括但不限于項目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理的咨詢,經(jīng)企業(yè)應用后,均取得良好效果。 部分咨詢案例有:中國移動通信研究院、國家電科院、國家交科院、三一重工研究院、美的研究院、長城華冠汽車研發(fā)公司、海馬汽車研發(fā)公司、北汽福田研究院、新東網(wǎng)科技公司、河南電力…… 陳老師在企業(yè)如何導入項目管理模式應用具有深刻研究,,在國內(nèi)較早開發(fā)了《企業(yè)項目管理實戰(zhàn)與應用》、《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》、《項目流程管理》、《項目績效考核與管理》、《組織化項目管理》、《群組項目管理》、《PMO建設(shè)和管理》、《項目管理體系建設(shè)》等實用性和操作性較強的精品課程。同時,多次應邀出席各種國際國內(nèi)的項目管理會議,其新穎的思想與觀點得到業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注。為近百家企業(yè)提供項目管理咨詢與培訓服務,其務實的培訓內(nèi)容及嫻熟的授課技巧深受客戶贊譽。 |





