很高興通過了PMP考試，回顧從決定參加PMP考試、備考和PMP考試的過程，還是很有感慨的，也是很有收獲的，我很愿意記錄下來這份心得，不僅是留給自己的紀(jì)念，也可以用于和參與PMP學(xué)習(xí)的同學(xué)，或者致力于項(xiàng)目管理工作的各位同行，做探討和交流。

其實(shí)做項(xiàng)目管理有4-5年了，之前公司并沒有要求項(xiàng)目管理人員必須通過PMP考試，所以我也沒有把PMP學(xué)習(xí)與培訓(xùn)放在日程上，并且有一點(diǎn)點(diǎn)的自信，因?yàn)楸旧硎荕BA畢業(yè)，有一定管理知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)，覺得考不考PMP都可以。

但最近有2件事深深觸動(dòng)了我，第一件事是在參與各項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，有幾份標(biāo)書中明確要求項(xiàng)目經(jīng)理必須有PMP證書，這讓我意識(shí)到，PMP的專業(yè)性和權(quán)威性已經(jīng)越來越被市場(chǎng)認(rèn)可；另一件事是我自己帶一個(gè)比較大的項(xiàng)目，該項(xiàng)目也是比較新的，公司并沒有太多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，涉及到需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃、任務(wù)分解、執(zhí)行監(jiān)控等工作，沒有很好的管理參照依據(jù)或方法，靠自己去想真是太難了，這時(shí)意識(shí)到，雖然我具備一些管理理論，但具體到項(xiàng)目操作層面，需要一些針對(duì)項(xiàng)目管理的指引，PMBOK中的很多內(nèi)容，恰好能補(bǔ)充我這塊知識(shí)。

除了4天的PMP培訓(xùn)面授課程和4天的PMP模考與串講之外，還要保證時(shí)間消化、復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，保證時(shí)間做練習(xí)題。因?yàn)槭强荚嚕�做PMP練習(xí)題就是必不可少的訓(xùn)練，訓(xùn)練做題速度與時(shí)間分配，同時(shí)了解出題思路、了解考核方式、鞏固知識(shí)點(diǎn)。

做項(xiàng)目管理相關(guān)工作幾年后才正式參加PMP培訓(xùn)和考試，收到PMI考試通過郵件那一刻，心理還是很激動(dòng)的，終于持證上崗了！

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