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PMP備考總結(jié)

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2011/8/7        點(diǎn)擊: 4544

兩周通過(guò)PMP 的前提:已系統(tǒng)上過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程,對(duì)PMBOOK 有所熟悉。

       PMP考試各階段準(zhǔn)備策略及重點(diǎn)

       基礎(chǔ)知識(shí)階段:掌握重點(diǎn)內(nèi)容(一周)

       模考階段:常規(guī)題分類(lèi)及其解題方法(四天)

       臨考階段:現(xiàn)場(chǎng)考試應(yīng)對(duì)方法(一天)

       一、PMP
       考試各階段準(zhǔn)備策略及重點(diǎn)
       (1)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)課程階段:
       在此階段按照老師的要求,做好預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、做作業(yè),最后一周自己復(fù)習(xí)的時(shí)候,畫(huà)流程圖(同時(shí)把工具也大概過(guò)一遍),跟上節(jié)奏基本上可以通過(guò)考試。但此階段如沒(méi)做好,那必須通過(guò)下面三個(gè)階段兩周時(shí)間突擊,才有希望通過(guò)。
       (2)基礎(chǔ)知識(shí)階段:掌握重點(diǎn)內(nèi)容(記憶與練習(xí):各知識(shí)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)試題20 道)(一周)
       此階段:記憶五大過(guò)程組,四十二個(gè)管理過(guò)程,九大知識(shí)領(lǐng)域;
       熟悉129 個(gè)工具,75 個(gè)成果,42 個(gè)過(guò)程的輸入、輸出、工具(有印象就行);
       理解、熟悉掌握下文十四個(gè)知識(shí)點(diǎn)
       (3)模擬考試階段:常規(guī)題分類(lèi)及解題方法(模考題兩套)(考試+總結(jié)分析)(特別是錯(cuò)題分析)(四天)
       此階段:以兩次模擬考試為中心,總結(jié)各種常見(jiàn)題型處理辦法,進(jìn)行錯(cuò)題分析,找到自己知識(shí)薄弱點(diǎn)。
       (4)臨考階段:現(xiàn)場(chǎng)考試應(yīng)對(duì)策略(一天)
       此階段:休息好,做好現(xiàn)場(chǎng)考試的準(zhǔn)備工作。
       下面將后面三個(gè)階段的詳細(xì)內(nèi)容提一下:

       二、基礎(chǔ)知識(shí)階段:掌握重點(diǎn)內(nèi)容(一周)
       基礎(chǔ)知識(shí)是指要理解記憶的內(nèi)容,各內(nèi)容以講義為主,配合看書(shū)進(jìn)行,每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域看完后建議做20 道專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)。
       (1)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí):五大過(guò)程組、九大知識(shí)領(lǐng)域、四十二個(gè)過(guò)程、一百二十九個(gè)工具、七十五個(gè)成果、項(xiàng)目管理常用英文單詞

       五大過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾;
       四十二個(gè)管理過(guò)程:過(guò)程組維度:2-20-8-10-2,
       知識(shí)領(lǐng)域維度:656334564;
       九大知識(shí)領(lǐng)域:整體、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu);
       129 個(gè)工具:專(zhuān)家判斷,德?tīng)柗萍夹g(shù),蒙帝卡洛等七十五個(gè)成果
       項(xiàng)目管理常用英文單詞
       (2)項(xiàng)目時(shí)間(進(jìn)度)管理知識(shí)領(lǐng)域:計(jì)算自由時(shí)差、總時(shí)差、關(guān)鍵路徑
       注:正推法,逆推法,水平相減,垂直相減,關(guān)鍵路徑定義
       總時(shí)差=LF-EF;自由時(shí)差=EF-緊后ES。
       關(guān)鍵路徑定義:
       總時(shí)差:可與其他活動(dòng)分享
       自由時(shí)差:
       (3)項(xiàng)目成本管理知識(shí)領(lǐng)域(項(xiàng)目時(shí)間(進(jìn)度)管理):掙值計(jì)算(評(píng)估進(jìn)度、評(píng)估成本)
       (AC(ACWP),PV(BCWS),EV(BCWP),SPI,CPI)(BAC,ETC,EAC,TCPI,VAC)
       (4)項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)領(lǐng)域(風(fēng)險(xiǎn)管理):(因果圖、控制圖、帕累托圖、趨勢(shì)圖、散點(diǎn)圖)
       (5)項(xiàng)目時(shí)間管理、成本管理知識(shí)領(lǐng)域:PERT 估算、西格瑪概率計(jì)算
       PERT 估算:
       西格瑪概率計(jì)算:
       (6)人力資源管理知識(shí)領(lǐng)域:溝通渠道計(jì)算、XY 理論、雙因素理論
       溝通渠道計(jì)算:n(n-1)/2
       人力資源管理理論:
       (7)項(xiàng)目范圍管理知識(shí)領(lǐng)域:
       WBS:
       (8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(范圍管理)知識(shí)領(lǐng)域:
       應(yīng)急儲(chǔ)備:
       管理儲(chǔ)備:
       鍍金:
       變更流程:
       (9)項(xiàng)目溝通管理知識(shí)領(lǐng)域:
       沖突解決要點(diǎn):
       溝通管理:
       (10)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)領(lǐng)域:
       風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及處理
       (11)項(xiàng)目采購(gòu)管理知識(shí)領(lǐng)域:
       合同類(lèi)型及計(jì)算:
       采購(gòu)審計(jì):
       (12)職業(yè)道德:
       誠(chéng)實(shí):
       責(zé)任:
       尊重:
       公平:
       (13)項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)領(lǐng)域:
       質(zhì)量管理理論要點(diǎn):
       范圍核實(shí)與質(zhì)量確認(rèn)的的區(qū)別:
       (14)項(xiàng)目成本管理知識(shí)領(lǐng)域:期望收益計(jì)算

       三、模考階段:常規(guī)題分類(lèi)及其解題方法(四天)
       1、基礎(chǔ)計(jì)算題
       解題方法:掌握基本概念,計(jì)算題很容易。仔細(xì)審好題就行,送分題。
       2、情景題(接下來(lái)做什么題)
       解題方法:準(zhǔn)確分析出題目對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),不被干擾信息干擾到。
       3、職業(yè)道德題
       解題方法:要以符合美國(guó)人的思想,判斷方式。有別于我們實(shí)際做項(xiàng)目處理辦法。
       4、基本概念題
       5、過(guò)程輸入輸出題
       6、成果題
       7、工具技術(shù)題
       8、理念題(最好選擇題)
       9、錯(cuò)題分析:找到自己的弱點(diǎn)
       對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行分析,記錄自己不熟悉的知識(shí)點(diǎn),反復(fù)對(duì)照課本熟悉。
       注意:如果題中沒(méi)有特殊說(shuō)明,那么以下為默認(rèn)的前提:
– 你是一名項(xiàng)目經(jīng)理
– 你是買(mǎi)方
– 你處于矩陣式組織
– 你和上司間是互相尊重的
– 你和客戶間也是互相尊重的
– 你的組織有豐富的組織過(guò)程資產(chǎn)
– 你的組織尊重員工,一般不提倡加班
– 尊重團(tuán)隊(duì)成員,考慮他們的利益
• 出現(xiàn)“絕對(duì)、完全、肯定、絕不、必須”這樣字眼的選擇支,在
大多數(shù)情況下是錯(cuò)誤描述。
• 出現(xiàn)“經(jīng)常、通常、有時(shí)、也許、或許、常常”這樣字眼的選擇
支,很可能是正確描述。
• 做判斷順序:先以PMBOK,再以老師講課內(nèi)容,最后以自己
的知識(shí)和實(shí)踐。

       四、臨考階段:現(xiàn)場(chǎng)考試應(yīng)對(duì)方法(一天)
       1、從報(bào)名開(kāi)始到考試的時(shí)間不要以為很寬裕,一眨眼時(shí)間就溜走了,到后面就會(huì)覺(jué)得時(shí)間很緊張。
       2、PMBOK 一定要多看,輸入輸出要熟記,一有空就拿出來(lái)默寫(xiě)一遍,每次花的時(shí)間不用很多,多則1 個(gè)小時(shí),少則幾分鐘,最重要的把它變成你生活工作中的一部分,變成一種習(xí)慣
       3、上課時(shí)老師一直提到要注意細(xì)節(jié),這個(gè)東西只可意會(huì)不可言傳,還是要自己多體會(huì),最重要的是自己一定要改變自己的一些固有的思維習(xí)慣,不要太較真,就當(dāng)為了考試委屈下啦
       4、審題的時(shí)候還是不要太想當(dāng)然,時(shí)間肯定是夠的,2010 年6 月的考試就是一個(gè)很好的案例,我想很多XDJM 考完后看到成績(jī)都會(huì)有這種想法
       5、上面說(shuō)了審題要仔細(xì),但是做題的思路要簡(jiǎn)單,我們受的教育把我們的思維變的太復(fù)雜了,這對(duì)PMP 考試來(lái)說(shuō)是個(gè)不利的因素
       6、考試的中間最好去外面上上WC,給自己大腦一個(gè)休息的時(shí)間
       7、最后補(bǔ)充一點(diǎn),心態(tài)要好,其實(shí)我們來(lái)學(xué)習(xí)PMP,最重要的還是系統(tǒng)的梳理一下自己的項(xiàng)目管理的知識(shí),多學(xué)習(xí)一些其他人的經(jīng)驗(yàn),多認(rèn)識(shí)一些志同道合的朋友,考試通過(guò)只是一個(gè)附帶獎(jiǎng)勵(lì)。
       注意事項(xiàng):
       1、注意休息, 不用緊張, 時(shí)間充足的很
       2、可以帶些零食,補(bǔ)充體力,可以作為中途休息。
       3、考試的時(shí)候我?guī)Я诵窦埥恚?可以涼快一下,或者是提神的
       4、提前到達(dá)考場(chǎng),廣州考點(diǎn)離天河有點(diǎn)遠(yuǎn)。

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