還記得剛步入社會時，看到領(lǐng)導(dǎo)天天開會，當(dāng)時心里就充滿了不屑。總覺得任務(wù)來了干就是了，哪有那么多彎彎道道？在社會的不斷打磨歷練下，慢慢地，我也從一個“菜雞”變成了一個“老鳥”，不知從什么時候開始意識到項目中溝通變得越來越重要，以前討厭的各種會議現(xiàn)在也覺得很重要了。

再后來，我也開始帶一個十來人的小團(tuán)隊，這個時候我越發(fā)覺得溝通、制度非常重要，自己在閑暇時就不斷地想怎么做好溝通，怎么建立制度。直到有一天我們公司來了一位大神，開始給我們培訓(xùn)一些項目管理相關(guān)的知識，例如項目模型、變更管理、高效會議等等。這時的我覺得一扇大門被打開了，我在培訓(xùn)過程中學(xué)到了很多。但培訓(xùn)都是各個專題，有種管中窺豹的感覺，缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)知，這時PMP進(jìn)入了我的視線。經(jīng)朋友推薦最終開始了PMP學(xué)習(xí)。

隨著前期的激情慢慢退去，我也變得越來越懶惰了，從最開始一天看一章到后面一天看一張。在這個時候我就要發(fā)自肺腑地感謝一下班主任PMP老師，那段時間她每天微信、電話不停地催。在老師不斷地督促下，我硬著頭皮啃著那厚厚的大紅書。啃了一段時間后，可能是熟悉了外國人那清奇的腦回路，那些文字也沒有那么難理解了，有時候還會覺得人家老外寫書就是嚴(yán)謹(jǐn)。

但是快樂總是短暫的，很快幾天的課就講完了。這時PMP老師就開始發(fā)各種訓(xùn)練題，從讀書開始就討厭題海戰(zhàn)術(shù)的我就從心里和行動上開始抵制。能不做的就盡量不做，實在老師催得緊了就做一套。2020年的春節(jié)期間還在家努力備考，但是隨著延考的消息不斷傳來，備考的激情也就慢慢退去。PMP考試一再延期也就習(xí)慣了，總覺得下次考試還會延。

在一個安靜的午后，噩耗突然傳來“PMP考試時間確定了！”。這個時候再回去聽以前的講課錄音才發(fā)現(xiàn)這個錄音根本不適合備考。我又找老師問問有沒有什么知識點(diǎn)的匯總、精講什么的，老師對此深表遺憾。沒辦法只能靠自己了，經(jīng)過一番找尋發(fā)現(xiàn)喜馬拉雅聽上有不少其他機(jī)構(gòu)的備考音頻。這個時候感覺自己發(fā)現(xiàn)了新大陸。從學(xué)知識的角度來說，我覺得PMP老師講得深入淺出非常不錯。

在PMP備考的最后幾天做了接近一套題，考試也算順利，結(jié)果也在預(yù)料之中。在我看來PMP學(xué)習(xí)和備考其實是兩個項目，目的不一樣，那么方法就不一樣。

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