PMBOK指南（第7版）是項目管理領域的一本權威指南，相較于前幾版有以下幾個特色：

1、焦點放在業務成果上：PMBOK指南（第7版）強調項目管理的目標是實現業務成果，而不僅僅是項目交付。

2、全局視角：PMBOK指南（第7版）強調項目管理必須從全局視角考慮，包括項目的社會、環境和經濟影響等。

3、更多的組織戰略：PMBOK指南（第7版）強調了組織戰略與項目管理之間的重要聯系，包括組織內的項目選擇和資金分配等。

4、敏捷方法：PMBOK指南（第7版）對敏捷方法進行了更全面的覆蓋和介紹，以滿足市場變化和客戶需求的快速變化。

5、以價值為導向：PMBOK指南（第7版）強調項目管理的核心是創造價值，將價值創造作為項目管理的目標，旨在幫助組織實現業務目標和戰略目標。

6、突出靈活性：PMBOK指南（第7版）強調適應性和靈活性，鼓勵項目管理人員根據組織文化、行業特點、項目規模等因素制定適合自己的項目管理方法，以使項目管理更加適應不同的項目環境和組織文化。

7、強化領導力：PMBOK指南（第7版）強調領導力在項目管理中的重要性，提出了新的領導力框架，并引入了“領導者”這一新角色。強調了團隊合作、溝通、沖突解決等方面的重要性。

8、引入增量交付：PMBOK指南（第7版）引入了增量交付這一概念，鼓勵采用敏捷方法進行交付，并提供了相應的工具和技術。

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