PMP考試練習題一：

項目管理的 5 大過程組是( )。

A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾

B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

C.規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付

D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目管理過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。注意區(qū)分過程與階段。

PMP考試練習題二：

在項目經理里程碑評審期間，項目經理與項目團隊討論從上一階段獲得的經驗教訓，由于存在許多技術難題和沖突，項目團隊要求項目經理將經驗教訓討論會推遲到所有項目里程碑都完成之后。項目經理應該怎么做?

A．營造一種信任氛圍，讓個人可以討論經驗教訓并分享知識。

B．由于該項目正處于落后于進度的危險之中，因此取消經驗教訓討論會。

C．在問題日志中添加經驗教訓。

D．獨立收集經驗教訓

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：知識管理的重點就是營造一個信任的氛圍，另外全過程都要總結

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