PMP考試練習(xí)題一：

項目整合管理的過程包括以下所有，除了( )。

A.制定項目章程

B.制定項目范圍說明書

C.實施整體變更控制

D.制定項目管理計劃

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目范圍說明書是范圍管理的定義范圍的輸出。

PMP考試練習(xí)題二：

一家公司被一家大公司收購，這家大公司希望把重點放在其核心產(chǎn)品和服務(wù)上。處于規(guī)劃階段的所有項目都正在進(jìn)行修定，以包含新的變更管理程序。一個項目的項目經(jīng)理需要持續(xù)的高級輸入，以確保與新的組織結(jié)構(gòu)保持一致。若要確保項目變更得到有效管理，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A．重新開放需求，擴(kuò)展項目以包含新的變更管理程序，并指定一名團(tuán)隊成員全權(quán)負(fù)責(zé)變更管理。

B．確定哪些變更控制適用于該項目，只實施那些相關(guān)且有價值的變更控制，并在必要時將變更升級上報給管理層。

C．忽略新的變更管理過程，并通知新的管理層，項目需求已經(jīng)完成并且無法進(jìn)行變更。

D．實施新的變更控制并形成變更控制委員會（CCB），以跟蹤和監(jiān)控變更，并及時解決問題和升級上報問題。

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：A 的問題在于應(yīng)該是項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，B 的問題在于變更的批準(zhǔn)不由團(tuán)隊決定。

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