PMP考試練習題一：

在項目執行過程中，項目經理發現一個重要相關方對項目進展不滿意。項目經理首先應該做什么？( )

A．與該相關方會面，了解其不滿意的原因

B．向該相關方解釋項目進展情況

C．調整項目計劃以滿足該相關方的期望

D．記錄該相關方的不滿意情況并向上級匯報

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：當發現相關方不滿意時，首先要做的是了解其不滿意的原因，以便有針對性地解決問題，而不是直接解釋、調整計劃或匯報。

PMP考試練習題二：

以下哪項不是規劃風險管理過程的輸入？( )

A．項目章程

B．項目管理計劃

C．風險登記冊

D．相關方登記冊

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：風險登記冊是識別風險過程的輸出，不是規劃風險管理過程的輸入。規劃風險管理過程的輸入包括項目章程、項目管理計劃、相關方登記冊等。

PMP考試練習題三：

項目團隊成員對項目的某個可交付成果存在不同意見，導致進度延誤。項目經理應該使用以下哪種沖突解決方法來快速解決問題并確保項目繼續推進？( )

A．妥協/調解

B．合作/解決問題

C．強迫/命令

D．撤退/回避

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：在需要快速解決問題確保項目推進時，強迫/命令的沖突解決方法可以由項目經理直接做出決策，雖然可能不能完全解決團隊成員的分歧，但能迅速結束爭論，保證項目繼續進行。妥協/調解和合作/解決問題通常需要更多時間討論；撤退/回避無法真正解決問題。

閱讀本文的人還閱讀了：
pmbok第七版+第六版英文版 pdf
PMP考試認證費是多少？
2025pmp考試時間
2025年PMP考試時間及報名入口
PMP考試費用及繳費方式是什么？
pmp教材第七版+第六版pdf下載