PMP考試練習(xí)題一：

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？( )

A．與團(tuán)隊(duì)成員一起討論應(yīng)對(duì)措施

B．更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C．通知相關(guān)利益相關(guān)者

D．評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：當(dāng)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先應(yīng)更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，記錄風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)信息，以便后續(xù)進(jìn)行分析和應(yīng)對(duì)。其他選項(xiàng)都是在更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)之后進(jìn)行的工作。

PMP考試練習(xí)題二：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行項(xiàng)目收尾工作，此時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍說明書中的某個(gè)可交付成果還未完成，但項(xiàng)目已經(jīng)到了預(yù)定的結(jié)束日期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？( )

A．向客戶說明情況，請(qǐng)求延長項(xiàng)目工期

B．忽略未完成的可交付成果，直接進(jìn)行項(xiàng)目收尾

C．組織團(tuán)隊(duì)成員加班完成該可交付成果

D．評(píng)估未完成可交付成果對(duì)項(xiàng)目的影響，并與相關(guān)方溝通協(xié)商解決方案

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：遇到這種情況，不能盲目請(qǐng)求延長工期、忽略問題或直接安排加班。應(yīng)先評(píng)估未完成可交付成果的影響，再與相關(guān)方溝通協(xié)商，確定合適的解決方案 。

PMP考試練習(xí)題三：

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的成本預(yù)算超出了組織的預(yù)算限制。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種措施？( )

A．減少項(xiàng)目范圍以降低成本

B．請(qǐng)求增加預(yù)算

C．尋找更便宜的資源

D．對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)分析，尋找優(yōu)化成本的機(jī)會(huì)，并與相關(guān)方溝通

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：在發(fā)現(xiàn)成本預(yù)算超出限制時(shí)，不能直接減少范圍、請(qǐng)求增加預(yù)算或?qū)ふ冶阋速Y源。應(yīng)先對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)分析，找出可優(yōu)化的部分，再與相關(guān)方溝通協(xié)商，共同確定解決方案。

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