PMP考試練習題一：

在項目整合管理中，指導與管理項目工作過程的主要作用是？

A．定義、準備和協(xié)調項目計劃

B．完成項目管理計劃中確定的工作，實現(xiàn)項目目標

C．跟蹤、審查和調整項目進展與績效

D．監(jiān)控項目工作，確保項目按計劃執(zhí)行

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：指導與管理項目工作過程是為實現(xiàn)項目目標而領導和執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作，并實施已批準變更的過程，其主要作用是完成工作以實現(xiàn)項目目標。

PMP考試練習題二：

下列哪項屬于項目范圍管理中定義范圍的主要工具與技術？

A．專家判斷、數(shù)據(jù)分析

B．分解、偏差分析

C．產品分析、備選方案生成

D．文件分析、績效審查

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：定義范圍的工具與技術包括專家判斷、產品分析、備選方案生成、引導等。產品分析可幫助確定產品的范圍，備選方案生成則用于探索多種可能的解決方案。

PMP考試練習題三：

在項目進度管理中，關鍵路徑法（CPM）的核心是？

A．確定項目最短工期及浮動時間

B．分析活動之間的邏輯關系

C．優(yōu)化資源分配

D．識別風險路徑

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：關鍵路徑法通過計算項目活動的最早開始/結束時間、最晚開始/結束時間，確定項目的關鍵路徑（最長路徑），從而得出項目最短工期，并識別各活動的浮動時間，用于進度管理與優(yōu)化。

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