PMP考試練習題一：

在項目管理中，以下哪項屬于控制質量的工具與技術？

A．石川圖

B．名義小組技術

C．偏差分析

D．核對單分析

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：控制質量的工具與技術包括因果圖（石川圖）、流程圖、核查表等。名義小組技術屬于收集需求的工具；偏差分析屬于監(jiān)控項目工作的工具；核對單分析是識別風險的工具。

PMP考試練習題二：

項目經(jīng)理在管理項目時發(fā)現(xiàn)，某關鍵路徑活動的實際持續(xù)時間比計劃延長了3天。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理首先應該采取什么措施？

A．立即啟動應急儲備

B．執(zhí)行進度壓縮，如趕工或快速跟進

C．更新項目進度基準

D．分析偏差對項目關鍵路徑的影響

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：發(fā)現(xiàn)進度偏差后，首先應分析偏差對項目關鍵路徑和整體進度的影響，再決定是否需要采取糾正措施。啟動應急儲備、執(zhí)行進度壓縮或更新進度基準均需在分析影響后根據(jù)具體情況實施。

PMP考試練習題三：

下列關于項目章程的說法，錯誤的是？

A．項目章程由項目發(fā)起人發(fā)布

B．項目章程授權項目經(jīng)理使用組織資源

C．項目章程中應包含詳細的項目需求和范圍描述

D．項目章程是正式批準項目的文件

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：項目章程是高層級文件，主要包含項目目的、可交付成果、總體里程碑等概括性信息，詳細的項目需求和范圍描述應在后續(xù)的范圍管理過程中逐步細化，如通過創(chuàng)建項目范圍說明書來明確。

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