PMP考試練習題一：

在項目管理中，以下哪項屬于控制質量的工具與技術？

A．石川圖

B．名義小組技術

C．滾動式規劃

D．專家判斷

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：石川圖，又稱因果圖或魚骨圖，是控制質量過程中用于識別質量問題根本原因的重要工具。通過梳理問題與潛在原因之間的關系，幫助項目團隊針對性地制定改進措施。

PMP考試練習題二：

某項目正處于執行階段，客戶提出一項范圍變更請求，該變更會對項目成本和進度產生影響。項目經理首先應該做什么？

A．直接拒絕變更請求，以避免項目偏離原有計劃

B．立即批準變更請求，以滿足客戶需求

C．分析變更對項目的影響，然后提交變更控制委員會（CCB）審批

D．要求客戶自行承擔變更帶來的額外成本和工期延誤

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：當收到變更請求時，項目經理應首先分析其對項目范圍、成本、進度、質量等方面的影響，然后將評估結果提交給變更控制委員會（CCB）進行審批，以確保變更決策的科學性和合理性，避免擅自決定對項目造成不利影響。

PMP考試練習題三：

以下哪項活動屬于項目收尾階段的工作？

A．確認范圍

B．簽訂采購合同

C．進行經驗教訓總結

D．制定項目管理計劃

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：項目收尾階段需要完成一系列工作，其中經驗教訓總結是關鍵內容之一。通過對項目全過程的回顧和分析，總結成功經驗和失敗教訓，為后續項目提供參考，同時還包括完成項目驗收、移交可交付成果、釋放項目資源等工作。

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