PMP考試練習題一：

在項目執行階段，團隊成員發現一項關鍵任務的實際進度落后于計劃進度，項目經理首先應該采取的行動是？( )

A．立即要求團隊成員加班趕工以追回進度

B．分析進度落后的原因及影響范圍

C．向項目發起人匯報進度問題

D．修改項目計劃以適應實際進度

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：當出現進度偏差時，項目經理應首先進行偏差分析，了解偏差的原因、影響程度等，再決定后續行動。直接采取趕工、匯報或修改計劃等措施均過于草率，缺乏充分的分析基礎。

PMP考試練習題二：

以下哪項是項目章程的主要作用？( )

A．詳細描述項目的可交付成果和項目范圍

B．正式授權項目的存在并任命項目經理

C．明確項目團隊成員的職責和報告關系

D．制定項目的詳細進度計劃和預算

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目章程是正式批準項目并授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件，其核心作用是正式授權項目存在和任命項目經理。選項A是范圍說明書的內容，選項C通常在責任分配矩陣中明確，選項D是項目計劃的內容。

PMP考試練習題三：

在風險管理中，制定風險應對計劃的目的是？( )

A．識別項目中可能存在的風險

B．分析風險發生的概率和影響程度

C．制定應對已識別風險的措施和方法

D．監控風險應對措施的執行效果

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：制定風險應對計劃是針對已識別的風險，制定應對措施和方法，以提高機會、降低威脅。選項A是風險識別的目的，選項B是風險定性或定量分析的目的，選項D是風險監控的目的。

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