PMP考試練習(xí)題一：

在項目執(zhí)行階段，團隊成員發(fā)現(xiàn)一項關(guān)鍵任務(wù)的實際進度落后于計劃進度，項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的行動是？( )

A．立即要求團隊成員加班趕工以追回進度

B．分析進度落后的原因及影響范圍

C．向項目發(fā)起人匯報進度問題

D．修改項目計劃以適應(yīng)實際進度

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：當出現(xiàn)進度偏差時，項目經(jīng)理應(yīng)首先進行偏差分析，了解偏差的原因、影響程度等，再決定后續(xù)行動。直接采取趕工、匯報或修改計劃等措施均過于草率，缺乏充分的分析基礎(chǔ)。

PMP考試練習(xí)題二：

以下哪項是項目章程的主要作用？( )

A．詳細描述項目的可交付成果和項目范圍

B．正式授權(quán)項目的存在并任命項目經(jīng)理

C．明確項目團隊成員的職責和報告關(guān)系

D．制定項目的詳細進度計劃和預(yù)算

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目章程是正式批準項目并授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件，其核心作用是正式授權(quán)項目存在和任命項目經(jīng)理。選項A是范圍說明書的內(nèi)容，選項C通常在責任分配矩陣中明確，選項D是項目計劃的內(nèi)容。

PMP考試練習(xí)題三：

在風險管理中，制定風險應(yīng)對計劃的目的是？( )

A．識別項目中可能存在的風險

B．分析風險發(fā)生的概率和影響程度

C．制定應(yīng)對已識別風險的措施和方法

D．監(jiān)控風險應(yīng)對措施的執(zhí)行效果

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：制定風險應(yīng)對計劃是針對已識別的風險，制定應(yīng)對措施和方法，以提高機會、降低威脅。選項A是風險識別的目的，選項B是風險定性或定量分析的目的，選項D是風險監(jiān)控的目的。

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