PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題97
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PMP考試練習(xí)題一: 在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃。以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃必須包含的內(nèi)容?( ) A.項(xiàng)目所有團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人聯(lián)系方式 B.項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求和溝通方式 C.項(xiàng)目執(zhí)行過程中所有會議的具體議程 D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急溝通話術(shù) PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:溝通管理計(jì)劃的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求、信息傳遞的方式(如會議、郵件、報(bào)告等)、溝通頻率、信息接收者與發(fā)送者等;A選項(xiàng)“個(gè)人聯(lián)系方式”屬于項(xiàng)目相關(guān)方登記冊的補(bǔ)充信息,非溝通管理計(jì)劃必需內(nèi)容;C選項(xiàng)“會議具體議程”需在每次會議前單獨(dú)制定,不納入溝通管理計(jì)劃;D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急溝通話術(shù)”屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的范疇,而非溝通管理計(jì)劃內(nèi)容。 PMP考試練習(xí)題二: 某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,供應(yīng)商突然告知其提供的關(guān)鍵設(shè)備將延遲2周交付,這可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的行動是?( ) A.立即向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)該延誤問題,請求發(fā)起人與供應(yīng)商協(xié)商 B.審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊,確認(rèn)是否已記錄該供應(yīng)商延遲交付的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施 C.緊急調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,將受影響的任務(wù)全部延后2周 D.暫停與該供應(yīng)商的合作,并尋找新的設(shè)備供應(yīng)商 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)意外問題時(shí),首先應(yīng)參考風(fēng)險(xiǎn)登記冊——風(fēng)險(xiǎn)登記冊中會記錄已識別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略(如應(yīng)急計(jì)劃、彈回計(jì)劃等),按預(yù)設(shè)策略處理可提高效率;A選項(xiàng)“立即匯報(bào)”屬于后續(xù)步驟,需先明確是否有預(yù)設(shè)應(yīng)對方案;C選項(xiàng)“直接調(diào)整進(jìn)度”過于草率,未評估延誤對關(guān)鍵路徑的影響;D選項(xiàng)“暫停合作并尋找新供應(yīng)商”可能導(dǎo)致更大延誤,不符合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的優(yōu)先原則。 PMP考試練習(xí)題三: 以下關(guān)于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)的描述,正確的是?( ) A.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)僅包含詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.范圍基準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn),在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)不得修改 C.范圍基準(zhǔn)由范圍說明書、WBS和WBS詞典共同組成 D.范圍基準(zhǔn)的制定只需項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員審批即可 PMP考試參考答案:C PMP考試答案解析:根據(jù)PMBOK指南,項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、綜合的范圍文件,包含項(xiàng)目范圍說明書(明確項(xiàng)目邊界、可交付成果等)、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS,將可交付成果分解為可管理的組件)和WBS詞典(對WBS每個(gè)組件的詳細(xì)描述);A選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍基準(zhǔn)并非僅含WBS;B選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍基準(zhǔn)可通過整體變更控制過程進(jìn)行合規(guī)修改;D選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍基準(zhǔn)需經(jīng)關(guān)鍵相關(guān)方(如發(fā)起人、客戶等)審批,而非僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部審批。 |




