PMP考試練習題一：

在項目規劃階段，項目經理需要制定溝通管理計劃。以下哪項是溝通管理計劃中必須包含的內容？( )

A．項目所有可交付成果的詳細描述

B．各相關方需要接收的信息類型與頻率

C．項目團隊成員的績效考核標準

D．項目風險應對策略的具體實施步驟

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：溝通管理計劃的核心是明確項目相關方的溝通需求，包括信息接收方、信息類型、傳遞頻率、溝通渠道等。選項A屬于范圍說明書內容，選項C屬于人力資源管理計劃內容，選項D屬于風險登記冊或風險應對計劃內容，均不屬于溝通管理計劃范疇。

PMP考試練習題二：

某項目在執行過程中，團隊發現關鍵路徑上的一項活動出現延期，可能導致項目整體延期。項目經理首先應該采取以下哪項措施？( )

A．立即調整項目范圍，刪除部分非必要工作以縮短工期

B．分析延期原因及對項目的影響程度，評估是否需要采取糾正措施

C．要求負責該活動的團隊成員加班趕工，確�；顒颖M快完成

D．向項目發起人申請增加項目預算，以雇傭外部資源加快進度

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：根據項目整合管理中“監控項目工作”和“實施整體變更控制”的流程，當發現項目偏差時，首先需進行偏差分析，明確延期原因（如資源不足、需求變更、技術難題等）及對項目工期、成本、質量的影響程度，再基于分析結果制定合理的應對方案。選項A、C、D均為具體應對措施，需在完成影響分析后根據實際情況選擇，并非首要步驟。

PMP考試練習題三：

在項目干系人管理中，“規劃干系人參與”過程的主要目的是？( )

A．識別項目所有相關的干系人，記錄其基本信息和需求

B．制定策略和計劃，以有效引導干系人參與項目決策和執行

C．跟蹤干系人參與情況，解決干系人之間的沖突

D．向干系人傳遞項目進展信息，獲取其對項目的反饋意見

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：“規劃干系人參與”是干系人管理的規劃過程，核心輸出是“干系人參與計劃”，目的是基于對干系人利益、影響力、期望的分析，制定針對性策略和行動計劃，確保干系人以積極、有效的方式參與項目（如決策審批、提供資源、反饋需求等）。選項A是“識別干系人”過程的目的，選項C是“管理干系人參與”過程的活動，選項D是“監督干系人參與”和“溝通管理”的相關工作，均不符合“規劃干系人參與”的核心目的。

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