我是幾年前聽說PMP認證考試的，但那時還不是很了解，所以一直沒參加考試。由于工作的關系，所涉及的項目客戶大都是公司內部或者公司的商業伙伴，大項目PROGRAM或項目的項目經理很多都有PMP認證的頭銜，管理中也都確確實實遵循著PMI的原則和方法去做。可當得知自己也有機會在國內考試獲得認證時，還是很驚喜，畢竟從未想過，所以也是從零開始。借這次機會進行總結，希望自己點點滴滴的經驗能對后來的同學們有參考價值。（PMP團購網轉載）

——分階段準備

　　從決定參考開始到考試，可以分為以下幾個階段：

　　了解

　　報考

　　初步自學

　　考前培訓

　　深入自學

　　考前沖刺

　　考試

了解

　　我的建議是不要急于開始備考和學習。到網上或者與已經通過的朋友交談，盡量多地了解PMP、PMI，通過這段時間可以給自己目前對項目管理的理解定位，可以確定自己的學習計劃，以及要使用的教材。同時也要熟悉PMP考試程序和形式，做到心中有數。

　　學習方面，自學是最主要的，之外將參加至少一次任何PMI授權的培訓機構REP舉辦的考前培訓，也有一些REP提供考前模擬。

　　學習教材包括書籍和模擬題現在很多，不建議多多益善，最好量力而行，挑選幾本權威而且內容有層次的吃透，對考試來講足夠了。以下列出我用到的材料：

　　1.《PMBOK》2000版，中英文兩本，REP會在培訓時發；

　　2. REP培訓教材包括模擬題，每個培訓機構講師會使用不同的教材，一般是英文；

　　3. 《如何準備PMP考試》，金英勛老師著，市面上有中文版；

　　4. 《PM DESKTOP》，網上有電子版，涵蓋了《PMBOK》之外考試涉及的所有知識點；

　　5. 現代卓越的兩套模擬題

　　考試所需要的程序包括報考，參加考前培訓，領準考證。報考時需要考前培訓的課時認證證書。（PMP團購網轉載）

報考

　　報考就不累述了，需要提一下的是筆試與機考的優劣。我參加的是筆試，筆試最大的好處是有中英文對照，畢竟讀母語對提高答題速度有很大幫助，但是目前PMP筆試翻譯水準實在不敢恭維，同樣的單詞會被翻譯成不同的中文，甚至翻譯成相反的意思，考試的時候需要當心。機考的優點一是可以隨時申請考試，不用像筆試那樣等每年四次的考期，二是可以考完當時知道結果，不必辛苦地等待遙遠的美國PMI批卷然后發回結果，短則兩周長則兩月的時間很折磨人。總之看自己需要取舍。（PMP團購網轉載）

初步自學

　　這一步主要是對《PMBOK》進行初讀，之后會對PMI的理論體系有一個初步認識，形成知識框架。這里你本身具有的項目管理經驗通常會與PMBOK的內容發生呼應，很多工作中的迷惘會在此時明朗。同時初學也是所有考前培訓所要求的步驟。

考前培訓

　　目前有很多培訓機構，建議最好選擇外教講課的，因為更客觀，更容易傳達PMI的管理思想。我上的是現代卓越，主要看重它的資格老（最早引進PMP的國內機構），另外他們聘用的就是《如何準備PMP考試》的作者金英勛老師。現在感覺在培訓中獲取的知識和思想對于自己的考試和工作本身確實是受益非淺。

　　在培訓中，講師將會以他們的經驗為你把PMBOK以及需要的知識點對應著考試聯系起來。這時最重要的是要體會概念和講師需要你遵循的原則也就是PMI對PMP要求的原則。比如范圍管理中項目不需要鍍金(gold-plate),不需要完成客戶要求之外的內容；質量管理中質量的要求是符合標準和適用性等等，有些與我們目前的理念相沖突，但是必須遵守。所有的知識都有時間再學習，但是概念和原則的形成需要現在實現，多與講師和同學溝通會使你事半功倍。（PMP團購網轉載）

　　另外，講師課堂上提到的sample question一定要記下來，你在考試時會知道作用的。

深入自學

　　這時候建議以《如何準備PMP考試》為基礎教材，書中不會把所有知識講給你，但是會涉及到，并指示你去《PMBOK》或相應的專業教材中尋找。書后的模擬題也很有針對性，一定要做。REP培訓教材也可以起到同樣的作用，互相參照使用覆蓋程度會更高。

　　在這個階段，最好有幾個同學組成學習小組，經常討論，非常有助于自己失誤和盲點的發現。如果沒有條件，可以到網上找到這樣的討論區，我常去的是項目管理聯盟。問或答都與己有益。

　　PMBOK需要熟讀，三到五遍比較合適。各個過程的輸入輸出以及工具方法很重要，雖然直接考題并不多，但是熟練記憶后對其他試題會有啟發作用，而且對掌握PMI項目管理理論體系非常有益。

　　因為《如何準備PMP考試》和《PMBOK》在很多地方提到的一些知識點沒有解釋，《PM DESKTOP》可以起到補漏作用。（PMP團購網轉載）

　　PMP的九個管理部分地位都很重要，但是在考試中，風險、質量、范圍、綜合相對比重大一些，可以另下功夫加強。

考前沖刺

　　到了這個階段，需要加倍的功夫，主要通過作題提高自己。最好以作題-錯誤分析-根據錯誤重點復習-再作題這樣的順序循環往復，逐漸提高正確率。

　　現代卓越培訓所發模擬題基本和《如何準備PMP考試》所附模擬題一樣，但多了職業準則部分。

　　現代卓越的第一和第二套模擬題是嵌入在學習指南中的，可以邊學邊做。第一套難度大，而且附答案分析，建議先做。第二套難度小，是一位199分通過考試的美國人所寫，建議考試前做。

　　網上流傳一些電子版模擬題，感覺不規范，而且不能保證答案的正確性，最好不用，況且已經提到的模擬題已經足夠通過考試。

　　有些REP比如現代卓越可以提供模擬考試服務，我因為項目關系沒有參加，但據說難度超過實際考試，還有試后分析，應該會有作用。（PMP團購網轉載）

考試

　　考試前一晚放松，最好別學習，看電影，除去吃飯，早點睡覺。

　　試題不難，四個小時的時間也足夠完成200道題并檢查一遍。大家對考試的掌握程度越來越好，從近來的通過率就可以看出來。

　　要通過考試，有幾點需要注意：

　　一個關鍵在于對知識掌握的全面性和精確性，對似是而非的答案要認真分辨區別。

　　一定要牢記PMI希望你遵循的項目管理和職業準則，對答案不確定時，以此為準選擇八九不離十。

　　根據自己的英文水平，答題以一種語言為主。一般來講中文快，英文準。我的建議是題干短則英文，長則中文，語義模糊以英文為準。

——準備時間

　　準備周期如果比較長，那么每天的學習時間也要增加，以抵消記憶曲線帶來的影響，一般來說，200至400個小時的學習時間比較合適。

——總結

　　以上是我總結的備考經驗，希望對大家有益。

　　PMP對于我們來說不只是認證，也是一門指導科學，它確確實實能為項目管理提供一套可行的理論思想和方法，幫助我們項目的成功，提高項目管理的質量。衷心希望越來越多的朋友獲得PMP認證，越來越多地把這套管理思想應用到我們的項目管理中去。（PMP團購網轉載）