PMP考試練習(xí)題一：

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的進(jìn)度偏差超出了允許范圍，需要采取糾正措施。以下哪一項是項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的？( )

A．與團(tuán)隊成員溝通，確定偏差原因

B．制定新的進(jìn)度計劃

C．向管理層匯報偏差情況

D．實施快速跟進(jìn)或趕工策略

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：在采取糾正措施前，首先要確定偏差產(chǎn)生的原因，這樣才能有針對性地制定和實施糾正措施。

PMP考試練習(xí)題二：

項目團(tuán)隊正在進(jìn)行項目收尾工作，此時發(fā)現(xiàn)一個重要的可交付成果未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？( )

A．忽略該問題，繼續(xù)推進(jìn)項目收尾

B．與相關(guān)方溝通，協(xié)商降低驗收標(biāo)準(zhǔn)

C．分析原因并制定整改計劃，確保可交付成果符合驗收標(biāo)準(zhǔn)

D．將問題上報給高級管理層，等待指示

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：項目收尾階段發(fā)現(xiàn)可交付成果未達(dá)標(biāo)，應(yīng)分析原因并整改，以確保項目成功收尾，不能忽略問題或隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，也不能直接上報等待指示而不采取行動。

PMP考試練習(xí)題三：

在項目管理過程中，以下哪項不屬于項目范圍管理的內(nèi)容？( )

A．收集需求

B．定義范圍

C．制定項目章程

D．創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：制定項目章程屬于項目整合管理的過程，而收集需求、定義范圍和創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)都屬于項目范圍管理的內(nèi)容。

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