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PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題62

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2025/6/6        點(diǎn)擊: 10

PMP考試練習(xí)題一:

在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)屬于質(zhì)量保證的范疇?

A.檢查可交付成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.制定質(zhì)量管理計(jì)劃

C.改進(jìn)質(zhì)量過程

D.識(shí)別質(zhì)量缺陷

PMP考試參考答案:C

PMP考試答案解析:質(zhì)量保證旨在通過過程改進(jìn)和確保過程合規(guī)性來增強(qiáng)信心,改進(jìn)質(zhì)量過程屬于質(zhì)量保證范疇。A和D屬于質(zhì)量控制,B屬于規(guī)劃質(zhì)量管理。

PMP考試練習(xí)題二:

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)客戶需求頻繁變更,導(dǎo)致進(jìn)度延誤。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先采取以下哪項(xiàng)措施?

A.啟動(dòng)變更控制流程

B.與客戶溝通確認(rèn)需求基線

C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.增加開發(fā)資源

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:需求頻繁變更的根源可能是需求定義不明確或未達(dá)成共識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先與客戶溝通確認(rèn)需求基線,明確變更管理流程,再據(jù)此處理后續(xù)變更。

PMP考試練習(xí)題三:

在敏捷項(xiàng)目管理中,每日站會(huì)(Daily Standup)的主要目的是?

A.詳細(xì)匯報(bào)工作進(jìn)展

B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題

C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員工作

D.確保團(tuán)隊(duì)對(duì)齊目標(biāo),快速解決障礙

PMP考試參考答案:D

PMP考試答案解析:每日站會(huì)是敏捷方法中的關(guān)鍵儀式,通過簡(jiǎn)短溝通讓團(tuán)隊(duì)成員同步進(jìn)展、暴露問題,確保目標(biāo)對(duì)齊并快速識(shí)別需要移除的障礙,而非詳細(xì)匯報(bào)或解決復(fù)雜問題。

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