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PMBOK第七版可謂是標(biāo)新立異,完全摒棄了以往熟悉的項目管理過程組與知識領(lǐng)域相結(jié)合的風(fēng)格,采用原則+績效域的新架構(gòu)進行編寫。定立項目管理12項原則和8大績效域,以一種柔性的原則體系打破原有約束性的過程組體系,以一組相互關(guān)聯(lián)的項目管理活動(即績效域)集成原有的項目管理知識領(lǐng)域。

 

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