PMP考試練習題一：

在項目規劃階段，項目經理需要制定溝通管理計劃。以下哪項是溝通管理計劃中必須包含的內容？( )

A．項目所有可交付成果的詳細描述

B．各相關方的溝通需求、溝通頻率及溝通方式

C．項目風險登記冊的更新流程

D．項目成本預算的具體構成

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：溝通管理計劃的核心是明確項目相關方的溝通需求，包括需要溝通的信息類型、溝通對象、溝通頻率、溝通渠道（如會議、郵件、報告等），確保信息高效傳遞。A選項是范圍說明書內容，C選項屬于風險管理計劃范疇，D選項是成本管理計劃內容，均不屬于溝通管理計劃。

PMP考試練習題二：

某項目在執行過程中，團隊發現關鍵供應商提供的材料存在質量缺陷，可能導致項目延期。此時項目經理首先應采取的行動是？( )

A．立即終止與該供應商的合作，并重新尋找新供應商

B．分析質量缺陷對項目的影響程度，記錄在風險登記冊中

C．要求供應商賠償因質量缺陷造成的所有損失

D．直接調整項目進度計劃，避開質量缺陷影響期

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：根據項目風險管理流程，當發現潛在問題（如供應商材料質量缺陷）時，首先應進行定性/定量風險分析，評估缺陷對項目范圍、時間、成本、質量的影響程度，并將其作為新風險記錄在風險登記冊中，再制定后續應對措施。A選項“立即終止合作”過于激進，未評估影響；C選項“要求賠償”屬于后續合同管理范疇，非首要行動；D選項“直接調整進度”未分析影響，可能導致其他問題，均不符合規范流程。

PMP考試練習題三：

關于項目范圍確認，以下說法正確的是？( )

A．范圍確認只在項目收尾階段進行，確認整個項目的可交付成果

B．范圍確認由項目團隊內部完成，無需相關方參與

C．范圍確認的核心是確保可交付成果符合項目范圍說明書的要求

D．范圍確認完成后，無需形成書面確認文件

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：范圍確認是正式驗收項目已完成的可交付成果的過程，其核心是驗證可交付成果是否符合項目范圍說明書中定義的要求。A選項錯誤，范圍確認可在項目的各個階段進行（如階段末驗收階段可交付成果），并非僅在收尾階段；B選項錯誤，范圍確認需由項目相關方（如客戶、發起人）參與，而非僅團隊內部；D選項錯誤，范圍確認完成后必須形成書面確認文件（如驗收報告），作為項目后續階段或收尾的依據。

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