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PMP在制造業(yè)的應(yīng)用
PMP的項目管理知識體系中有項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域，如果制造業(yè)有項目活動，無論是商業(yè)活動還是工程項目，PMP的項目管理知識都是可以直接拿來使用的。
在制造業(yè)的日常運(yùn)營中，項目管理十大知識領(lǐng)域的內(nèi)容也是能夠應(yīng)用在其中的。特別是質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、溝通管理。
參考：《美國國家航空航天局(NASA)自主旋翼飛機(jī)項目：在不斷創(chuàng)新的航空業(yè)中，項目管理是通向行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的途徑!》選自PMI中國 組織案例
