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PMP在制造業的應用
PMP的項目管理知識體系中有項目管理五大過程組和十大知識領域，如果制造業有項目活動，無論是商業活動還是工程項目，PMP的項目管理知識都是可以直接拿來使用的。
在制造業的日常運營中，項目管理十大知識領域的內容也是能夠應用在其中的。特別是質量管理、風險管理、溝通管理。
參考：《美國國家航空航天局(NASA)自主旋翼飛機項目：在不斷創新的航空業中，項目管理是通向行業的領導者的途徑!》選自PMI中國 組織案例
PMP的項目管理知識體系中有項目管理五大過程組和十大知識領域，如果制造業有項目活動，無論是商業活動還是工程項目，PMP的項目管理知識都是可以直接拿來使用的。
在制造業的日常運營中，項目管理十大知識領域的內容也是能夠應用在其中的。特別是質量管理、風險管理、溝通管理。
參考：《美國國家航空航天局(NASA)自主旋翼飛機項目：在不斷創新的航空業中，項目管理是通向行業的領導者的途徑!》選自PMI中國 組織案例
