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PMP在弱電工程項目中有用嗎?
弱電工程是一種以科技為基礎(chǔ)的工程項目,一般在建筑工程項目中,屬于安裝工程。弱電工程按照項目管理五大過程組,可以拆分為項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目收尾。
項目在項目前期需要進行項目投標(biāo)、項目相關(guān)方接洽等前置期的工作,這是項目啟動和項目規(guī)劃,待其他如土建工程和強電工程完成之后,弱電工程進場,此時是項目執(zhí)行過程,項目執(zhí)行過程的大部分工作是施工過程。同時進行項目監(jiān)控,項目監(jiān)控就是對于項目在各個方面的監(jiān)督和控制,對風(fēng)險加以識別和防范。最后就是項目收尾,項目收尾包括弱電分項工程驗收、竣工驗收等成果交付,以及坐好最后的回款和文檔封存。