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第六章PMP復習題-第7部分(PMP章節練習系列)

轉載者:PMP團購網      發布時間:2013/11/14        點擊: 4078

61. Inputs into Estimate Activity Resource include:
A. Resource availability, bottom-up estimating, and activity list
B. Resource breakdown structure, activity resource requirements and activity list
C. Activity resource requirements, activity list, and activity attributes
D. Activity list, activity attributes, and resource calendars
61. 估算活動資源的輸入包括:
A. 資源可利用情況、自下而上估算、活動清單
B. 資源分解結構、活動資源需求、活動清單
C. 活動資源需求、活動清單、活動屬性
D. 活動清單、活動屬性、資源日歷
參考答案:D。參見《PMBOK 指南》第五版第161 頁

62.PERT 是什么?
A. Program Evaluation and Review Technique
B. Project Evaluation and Review Technique
C. Project Estimate and Review Technique
D. Program Estimate and Review Technique
參考答案:A。參見《PMBOK 指南》第五版第549 頁

63.After preparing the probability distribution of cost outcome for a project, the estimate, with a 15% probability of over-run, is approximately one standard deviation_______
A. Below the mean
B. Above the median
C. Above the mean
D. Above the median
63. 在做好項目成本結果概率分布后,有15%可能被超過的估算大約_______一個標準差
A.低于平均數
B.高于中位數
C.高于平均數
D.低于中位數
參考答案:C。在正態分布圖中,加權平均值到無窮小這個區間的概率是50%,加權平均值到【加權平均值+一個標準差】這個區間的概率是68.26%/2=34.14%,那么高于或超過【加權平均值+一個標準差】的概率是15.87%,大約15%。參見培訓講義第129 頁

64.Analogous estimating:
A. Uses bottom-up estimating techniques.
B. Uses the actual cost of previous, similar projects as the basis for estimating the cost of the current project.
C. Is used most frequently in the later stages of a project.
D. Summarizes estimates for individual work items.
64.類比估算:
A. 使用自底向上估算技術
B. 使用以前相似項目的實際成本做基礎估算當前項目的成本
C. 經常用于項目的較晚的階段
D. 將單獨的工作條目估算進行累加
參考答案:B。類比估算的定義。參見《PMBOK 指南》第五版第169 頁

65. 項目經理要開始做一個信息系統,和他剛剛完成的一個系統非常相似,他應該采用什么樣的技術方法去估算?
A. 類比估算
B. 專家判斷
C. 歷史信息
D. 參數估算
參考答案:A。類比估算的例子。參見《PMBOK 指南》第五版第169 頁

請參閱以下信息,回答問題66 和67
66. 您獲悉為完成活動C 所需的資源不能立即提供。如果不采取任何行動,這將使活動C 延誤三天,這將有何影響?
A.完工日期延誤一天
B.資源限制
C.減少活動C 的浮動時間
D.完工日期延誤三天
參考答案:C。關鍵路徑是A-E-G,3+7+5=15 天;非關鍵路徑A-C-F,3+3+6=12 天;顒覥 有3 天時差,延誤三天只是減少活動C 的時差,對于項目沒有影響

67. 對活動D 增加資源以縮短兩天期限,而對活動G 的期限延長到七天。項目將在何時完成?
A.多用兩天
B.同時
C.多用一天
D.提前一天
參考答案:A。關鍵活動G 延長二天,那么關鍵路徑A-E-G 是3+7+5+2=17 天,項目將多用兩天

68. Who is responsible for the activity duration estimation?
A. project manager
B. the person on the project team who is most familiar with the nature of the activity
C. the person on the project team who is responsible for the activity
D. sponsor
68.誰負責活動歷時估算?
A. 項目經理
B. 熟悉這個活動本質的團隊成員
C. 負責這個活動的項目團隊成員
D. 贊助人
參考答案:B。估算是專家的工作,由最熟悉的人員來估算活動時間。參見《PMBOK 指南》第五版第167 頁

69. 理想情況下,資源均等(resourceleveling) 應作用于哪些活動?
A. 負浮動的活動
B. 正浮動的活動
C. 零浮動的活動
D. 在關鍵路徑上的活動
參考答案:B。資源均等就是資源平衡,應該作用于非關鍵路徑,即活動時差大于0。參見《PMBOK 指南》第五版第179 頁

70. 自上而下估算也是?
A.專家判斷
B.儲備分析
C.三點估算
D.蒙特卡洛
參考答案:A。自上而下估算就是一種專家判斷法。參見《PMBOK指南》第五版第169-170 頁

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