41. The following is not true about the Responsibility Assignment Matrix:
關于責任分配矩陣，下面哪一個說法是不對的？
A. 它詳細說明人員的角色分配
B. 它詳細說明角色和職責
C. 它詳細說明員工何時分配到任務上
D. 它和WBS 或者范圍定義相關聯
參考答案：C。

42. A Project Manager has ultimate responsibility for the following:
項目經理最終負責哪一個？
A. 建設項目團隊
B. 項目批準
C. 項目批準后保證不再變更
D. 設計和測試規格
參考答案：A

43．The leadship capability of PM doesn’t include which of the following？
項目經理的領導力，涉及以下所有各項，除了：
A. 交付客戶要求
B. 溝通
C. 協調思想
D. 激勵
參考答案：A

44. Which of the followings four options is less effective in developing project team?
下列四項選擇中，哪一項在有效的建設項目團隊中作用較��？
A. 舉行開工會議
B. 團隊參與制定團隊行為的基本規則
C. 鼓勵非正式的溝通活動以建立信任和關系
D. 集中辦公，設立項目作戰室
參考答案：A。選項B\C\D，是建設項目團隊的工具

45. During project planning in a matrix organization, the project manager determines that additional human resources are needed. From whom would he request these resources?
在矩陣型組織中的項目規劃階段，項目經理決定需要追回人力資源。他需要從以下何人手中申請這些人員？
A. 項目經理
B. 職能部門經理
C. 項目團隊
D. 項目出資人
參考答案：B。

46．Which of the following factors contributes the most to team communication?
下列哪項因素對團隊溝通所做的貢獻最大?
A．外部反饋
B．績效評估
C．由項目經理調和團隊中發生的沖突
D．集中辦公
參考答案：D。

47．What are the drawbacks with the democratic style of management?
民主的管理風格的缺點是什么?
A．難于快速決策
B．少數服從多數原則得出的解決方案也許不合適
C．如果項目團隊選擇了錯誤的團體，錯誤的決策就發生了
D．以上全部
參考答案：D。

48. To help the project team function more efficiently on complex and interrelated tasks, the project manager decides to use a war room. What dose this mean?
為了幫助項目團隊更有效的發揮任用，以完成錯綜復雜的任務，項目經理決定采取作戰室的方式。這意味著什么？
A. 所有項目記錄都保存在許多地方
B. 對于完成工作所需的工具保存在一個地方以便不同地方的團隊成員使用
C. 整個團隊集中在一個地方辦公
D. 項目的整個高層管理團隊集中在一個地方辦公
參考答案：C。

49. You have just been assigned as project manager for a large telecommunications project. This one-year project is about halfway done. The project team consists of five sellers and 20 of your company’s employees. You want to understand who is responsible for doing what on the project. Where would you find such information?
你被分配為大型電信項目的項目經理。這個一年的項目已經完成一半。項目團隊由五個提供商和20名你公司的職員組成。你希望了解在這個項目中誰負責干什么，在哪里可以找到此類信息？
A．責任矩陣
B．資源柱狀圖
C．甘特圖
D．項目組織圖
參考答案：A。

50.A lady is pregnant in you team and the doctor advised her to stay at home for the benefit of her coming baby. It may be of moderate difficulty to recruit someone
to replace her from the HR market. But you,as the project manager,have decided that she must continue to work at home. Why？
你團隊中的一位女士懷孕了，醫生建議她為了即將出生的嬰兒而呆在家里。從人力資源市場上招募人員來代替她具有中等難度。但你作為項目經理決定她必須在家繼續工作，為什么？
A. 她具有關于項目的良好經驗和項目需要的技能
B. 在其預算中沒包括招聘新組員的費用
C. 人事管理事務不是項目經理的職責
D. 時間很緊，你不想項目落后于進度
參考答案：A。可以采用虛擬團隊的方法，把一些行動不便者納入項目團隊。