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第12章PMP練習題-第三部分(PMP考試復習題)

轉載者:PMP團購網      發布時間:2014/2/8        點擊: 4755

21.A purchase order is a good example of which form of contracting?
購買訂單是什么合同形式的例子?
A.單邊合同
B.雙邊合同
C.三邊合同
D.可分割合同
參考答案:A。

22. A contract has a requirement that the seller submit monthly acceptance tests to the project manager. If the seller does not submit such acceptance tests, the seller is:
合同中的一項要求規定賣方向項目經理提交月度驗收試驗結果.如果賣方不提交驗收試驗結果,則賣方:
A.沒有遵守干系人管理計劃.
B.放棄了提交報告的權利.
C.運用自己的保留權利.
D.違約.
參考答案:D

23. Emotions are running high during negotiations to purchase major equipment for your project when the seller starts to pack up his things. This an example of which negotiation strategy?
在為采購項目主要設備進行談判期間,賣方開始收拾東西準備離開會場,此時,氣氛極其緊張.這屬于下述哪種談判戰略?
A.關鍵人物不在場.
B.公平\合理.
C.撤退.
D.截止日期.
參考答案:C

24. A project team is analyzing its needs for an upcoming. long-term subcontract. They need to have a system analyzed and fixed, but they do not have the expertise
to tell the subcontractor exactly what should be done. What type of contract should they use?
一個項目團隊正在分析對一個長期分包合同的需求.該團隊需要分包商對一個系統進行分析并解決其中存在的問題,但是因為不掌握相關技術,無法準確告訴分包商要承擔的工作.該項目團隊應該使用哪種合同類型?
A. 成本加固定費用合同.
B. 時間與材料合同.
C. 固定總價合同.
D. 總價加經濟價格調整合同.
參考答案:A。因為不確定范圍,排除總價合同;長期合同,排除單價合同

25. The project team is arguing about the prospective sellers who have submitted proposals. One team member is arguing in support of one seller while another team member wants the project awarded to a different seller. What step of the procurement process is the team in?
潛在賣方提交了建議書后,項目組討論中,一個成員支持其中的一個賣方,而另一個組員想購買另一個賣方的產品。這個項目組處于采購過程中的哪個階段?
A. 規劃采購管理
B. 實施采購
C. 控制采購
D. 結束采購
參考答案:B。還在評價建議書。

26. While completing work for your project, the seller’s subcontractor suffers a major fire. The fire destroyed the heating system they were building for your project. What should you do?
在執行項目工作時,賣方的分包商遭受了一次大火.大火毀壞了為項目建造的采暖系統.你應該如何做?
A.停止采暖系統發票的付款,直至工作開始.
B.檢查并確保分包商有保險的保護.
C.盡量減輕問題,但應該做好延長可交付成果的到期日期的準備.
D.告訴賣方停止涉及采暖系統的項目部分的工作,直至分包商火災之后恢復正常工作.
參考答案:C

27.The buyer has negotiated a cost-plus-incentive fee contract with the seller. The contract has a target cost of $300,000, a target fee of $40,000, a share ratio of 80/20, a maximum fee of $60,000, and a minimum fee of $10,000. If the seller has actual costs of
$380,000, how much fee will the buyer pay?
買方已經與賣方談成成本加激勵費用合同。合同目標成本為30萬美元。目標費用為4萬美元,風險分擔比率為80/20,最高費用為60000美元,最低費用10000美元。如果賣方實際成本為380000美元,那么買方付的費用是多少?
A.$104,000
B.$56,000
C.$30,000
D.$24,000
參考答案:D。

28.A disadvantage of a cost reimbursable contact for the seller is that the buy needs to
成本補償合同對賣方的不利之處在于這種購買需要:
A.按月支付更多的錢
B.審計賣方的成本
C.經常評價正在支付的費用
D.編寫工作的詳細范圍
參考答案:B。成本補償合同是支付全部合法實際成本,買方要審核賣方的成本

29. Management tells a project manager to subcontract part of the project to a company that management has worked with many times. Under these circumstances, the project manager should be MOST concerned about:
管理層讓一個項目經理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下,項目經理最應關注的是:
A.確認該公司具有完成項目的資格
B.滿足管理層的時間預期
C.分包工作的成本
D.合同條款
參考答案:D

30.In a fixed price contract, the fee or profit is?
在固定總價合同中,費用或利潤是:
A.未知的
B.在針對每張發貨單付款的過程中涉及的部分談判金額
C.用作每個發票的限額
D.在項目結尾,與另一方共同確定
參考答案:A。知道的是價格,供應商的利潤是未知的

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