我的PMP備考心得--時光如隙，勤而行之
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參加工作十余年，一直在做和IT相關的工作，自已也走上了部門管理的崗位。這幾年來，項目林林總總做過不少，雖然大項目不多，但麻雀雖小五臟俱全，各種情況也經歷不少。無論是當甲方還是乙方，無論是單干還是合作，無論是一錘子買賣還是項目加運維一起做，在日常工作中，我需要扮演好多種角色，處理好多方面的關系，成功的經驗有之，失敗的教訓亦有之。一直有個想法，想系統地學習一下項目管理的知識，最重要的是系統地掌握一些方法和工具，用于指導實踐。 今年元月，恰好業內好友來訪，互聊近況。我談起這方面的想法，他立馬向我推薦了PMP認證培訓。我了解之后，覺得PMI的PMP符合我的三個需要：一是滿足我系統學習項目管理知識的需要；二是權威性；三是證書國際化，全球都認可。 做出決定后，馬上報名，此時離3月23日的考試已然只剩兩個半月的時間。交了銀子之后，內心感到了一陣壓力，在接下來的兩個多月時間里，必須全力以赴，一鼓作氣爭取一次過關，否則不僅錢花了變成“沉沒成本”，而且很可能演變為一種心理負擔，很難說后面再考就能過。所以，接下來的兩個多月里，我認真聽課，按照老師要求進行復習、做題，春節期間也不放松，把書看了一遍。時間過得很快，在一種緊張而飽滿的狀態中迎來了3月23號的PMP考試。考完后，著實忐忑了一陣。還好，結果是滿意的，辛苦的付出獲得了回報。我以3P2M的成績通過了PMP考試。在這里，我也想特別感謝我的PMP老師們，他們不僅課上得好，客服工作也做得很周到。 現在回想起來，我最終能夠通過考試，有一些體會愿意與大家一起分享。 一是擺正心態，享受學習的過程。大文豪屠格涅夫說過：“你想成為幸福的人嗎？那你首先要吃得起苦。” 其實做任何事情都是這樣，辛苦是自然的，要善于自我調節。我認為考證是關鍵目標，但不是唯一目標。我在學習的過程中，經常會反思我曾經做過的一些項目，哪些地方如果學了PMP其實可以做得更好，比如說像溝通、授權等環節。雖然我花費了大量工作之余的時間來學習，可是我在學習的過程中就體會到了收獲，所以其實我學得挺快樂的，并沒有覺得有多枯燥。我覺得心態上要防止兩種傾向：一種是焦慮，可能是考證的壓力過大或者可支配的時間較少，我覺得會影響學習效果，這時候需要和老師、同學、朋友多溝通，尋找一些幫助；還有一種是自我放逐，學習前期有各種理由不抓緊，對考試心存僥幸，把對自己的要求放在考前最后一星期，這個特別不可取。 二是按老師說的去做。我所在的老師講課的節奏把握非常好，而且善于用淺顯易懂的例子來講解知識點，我覺得講課效果很好，課堂時間一晃而過，保證不打瞌睡。老師也總結了一套學習的方法經驗教給我們，我覺得只要認真聽講，把老師的要求落實到位，考試肯定能過。書一定要全部看，老師在課上只是提綱挈領講，下來要反復看書。老師說要看五遍，我認真看過三遍，這個離老師的要求有差距，但是確實需要時間，我后面有點時間不夠了。那本《如何準備PMP考試》也要看一遍，有助于理解，每一章后面的練習題同步做。老師的錄音一定要聽。我是利用上下班開車時在車里放著聽。一開始根本跟不上，聽多了慢慢就聽進去了。學習備考的兩個月里，30遍肯定是有了。做題就按老師的要求做，作業一定要做，錯了很正常，但不要忽視分析原因的環節，有助于鞏固提高。我覺得他們的作業這一點設計挺好的，必須要填寫錯誤原因才能提交。有時間的話，作業可以多做幾次。我的經驗是隔一天再做一次提交，可能還有錯的，再分析原因。 三是加入學習交流群。這一點非常重要。群里有兩到三名在線老師很專業也很負責，在解答大家的問題，特別是丁老師給我們分享了很多他的資料，對掌握知識點備考幫助很大。除此之外，群里童鞋對知識點和題目的討論很熱烈，我參與其中討論受益匪淺。作業中碰到自己不好理解的題目直接就可以在群里討論，也非常方便。另外，群里老師也分享了ITO圖的學習方法。 我自己覺得掌握ITO是最難的，我考完的感慨是要能把所有ITO都背下來基本可以拿5P了。幸好考試只考識別記憶。我在考試中最痛苦的就是看到把范圍、時間、進度、質量、風險等知識領域的執行、監控流程組中的ITO混在一起考你，當時確實有點暈。所以后考的童鞋有時間可以琢磨如何記住更多的ITO。 四是考前一周的準備。我的做法是書要快速地翻一遍，三套模擬題一天一套再做一遍，《如何準備PMP考試》中的200道模擬題也做一遍。考試中發現有好幾題與《如何準備PMP考試》中的題一樣。 總之，報名參加PMP認證考試其實就是一個做短期項目的過程，只不過項目經理和用戶都是自己，管理更簡單，戰略上藐視之，戰術上重視之，不打無準備的仗。聽從專家——老師的建議，采用關鍵鏈法制定進度計劃，通過反復地看書和做題進行質量保證和控制，充分用好資源，包括老師、學習小組和QQ交流群，最后肯定能達成拿證的目標。 |
