PMP項(xiàng)目溝通管理練習(xí)題11-15
11、高層管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查___
A、完成一個(gè)里程碑時(shí)
B、完成一個(gè)生命周期階段時(shí)
C、客戶提出大的索賠時(shí)
D、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成本超支的任何時(shí)候
12、項(xiàng)目經(jīng)理用在溝通上的時(shí)間占多少___
A、50%
B、75-90%
C、30%
D、40-60%
13、項(xiàng)目溝通管理中信息的過濾___
A、應(yīng)當(dāng)盡量限制
B、是好的溝通所必須的
C、只有當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)重大問題或危機(jī)時(shí)才應(yīng)該發(fā)生
D、B和C
14、對(duì)于沖突現(xiàn)代的觀點(diǎn)是___
A、沖突是不好的
B、沖突是由制造事端者引起的
C、應(yīng)當(dāng)沖突避免
D、沖突常常是有益的
15、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的主要目的是___
A、組織和總結(jié)信息以便讓所有的項(xiàng)目干系人都知道
B、讓上級(jí)管理層知道項(xiàng)目存在的問題
C、讓客戶了解已經(jīng)完成的變更
D、向職能經(jīng)理提供信息
PMP參考答案：11-15、BBADA
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