風險管理PMP試題的答題技巧和過程順序
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PMP風險管理的答題技巧和過程順序 1、識別到新風險后該做什么？ 1）更新進風險登記冊； 2）進行定性、定量風險分析； 3）規劃風險應對策略； 4）實施風險應對策略后，注意次生風險和殘余風險； 5）控制風險做好風險再評估以監督是否有其他新風險或無效風險再出現。 2、記錄在風險登記冊中已識別的風險發生后第一步做什么？ 執行風險登記冊中已經規劃的應對措施。 例題分析：在項目施工階段，供應商發生火災，導致原材的供應延遲了一周。項目經理已經識別到延遲的風險，并包含在計劃當中。發生這個事件后，項目經理首先應該怎么做？ A.執行風險應對計劃 B.由于材料延誤，要求項目延期 C.更新項目基準 D.更新風險登記冊 解析：答案A。屬于上述歸納總結的第二種情況，已識別的風險發生，并且有相應的應對措施，直接執行風險應對計劃即可。 |
