一、PMP英文試題. 16. A detailed project schedule can be created only after creating the:

A. project budget.

B. work breakdown structure.

C. project management plan.

D. detailed risk assessment.

中文翻譯：16.詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表只有在以下哪項(xiàng)確定后才能制定？

A. 項(xiàng)目預(yù)算

B. 工作分解結(jié)構(gòu)

C. 項(xiàng)目管理計(jì)劃

D. 詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃

PMP參考答案：B. 工作分解結(jié)構(gòu)

PMP答案解析：過(guò)程組間的邏輯順序

二、PMP中文試題16.進(jìn)度控制是避免延誤的一個(gè)重要方式。在規(guī)劃和恢復(fù)進(jìn)度時(shí)，可用于控制進(jìn)度的一種工具是____。

a．做出未得到廣泛贊同的決策

b．立即重新設(shè)定基準(zhǔn)

c．調(diào)整時(shí)間提前量與時(shí)間滯后量

d．資源平衡

PMP參考答案：c．調(diào)整時(shí)間提前量與時(shí)間滯后量

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