PMP考試試題一：

Two days before a project’s delivery date. The project sponsor wants to verify that all deliverable meet the business objectives, and that all the changes were applied throughout the project life cycle. The project manager knows that the project has been well documented from the beginning. What should the project manager provide to sponsor?

A. All versions of the project management plan

B. Requirement traceability matrix

C. Project scope statement

D. copy of the project charter

項目交付日期前兩天，項目發起人希望核實是否所有可交付成果均滿足業務目標以及在項目生命周期過程中是否已應用所有變更。項目經理從開始就知道文檔齊全。項目經理應該向項目發起人提供什么文件？

A. 項目管理計劃的所有版本

B. 需求跟蹤矩陣

C. 項目范圍說明書

D. 項目章程副本

PMP參考答案：B. 需求跟蹤矩陣

PMP答案解析：收集需求輸出-需求跟蹤矩陣（5.2.3.2）P117

PMP考試試題二：

Management wants to be sure that the project is following defined quality standards. Which of the following should they look at?

A. Risk management plan.

B. WBS.

C. Statement of work.

D. Quality audit.

管理層希望項目嚴格遵守定義好的質量標準，他們應該查看以下哪項內容？

A．風險管理計劃。

B．工作分解結構。

C．工作說明書。

D．質量審計。

審題： 此題的關鍵字為“項目嚴格遵守定義好的質量標準”。

定位： 執行過程組·實施質量保證·質量審計

解析：

1、題干中說管理層希望項目嚴格遵守定義好的質量標準，質量審計報告中包含了確定項目活動是否遵循組織和項目的質量標準，所以D為正確答案；

2、風險管理計劃描述將如何安排與實施項目風險管理，它是項目管理計劃的子計劃，包括方法論、角色與職責、預算、時間安排、風險類別和風險概率和影響的定義，所以答案A與題干所述無關；

3、工作分解結構是把項目可交付成果和項目工作分解成較小、更易于管理的組成部分，所以答案B也不對；

4、工作說明書是對項目可交付產品或服務的敘述性說明，所以答案C也不對。

PMP參考答案：D．質量審計。

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