PMP考試試題一：

The difference between the cost baseline and the cost budget can be BEST described as?

A. The management reserve

B. The contingency reserve

C. The project cost estimate

D. The cost account

成本基準(zhǔn)和成本預(yù)算的區(qū)別是：

A. 管理儲備

B. 應(yīng)急儲備

C. 項目成本估算

D. 成本帳目

PMP答案解析：A. 管理儲備

PMP參考答案：制定預(yù)算工具與技術(shù)-儲備分析 (7.3.2.2 ) P211

PMP考試試題二：

During the executing process group of the project, you realize the subcontractors are working with incomplete and different project scope statements. As the project manager, what should you do FIRST:

A. Check the work completed against the correct project scope statement.

B. Review the scope with the stakeholders.

C. Document the inconsistencies to the sponsor, calculating the cost of nonconformance.

D. Stop work until the scope issue is resolved.

在項目實施階段，你發(fā)現(xiàn)分包商正按照另外一份不完整的工作說明書工作。作為項目經(jīng)理，你首先應(yīng)該做什么：

A. 將已完成的工作和正確的項目范圍說明書對比。

B. 和干系人一起評審項目范圍。

C. 將問題記錄并報告給發(fā)起人，并計算一下不一致成本。

D. 在范圍沒解決之前停止所有工作。

審題：此題的關(guān)鍵字為“實施階段”“發(fā)現(xiàn)”“分包商”，題干需要考察控制采購的內(nèi)容。

定位：監(jiān)控過程組·項目采購管理

解析：

1、工作說明書定義了采購的項目范圍；

2、題干中沒有提及分包商的項目范圍出現(xiàn)偏差，選項C和選項D為“變更實際發(fā)生”，排除；選項A為項目范圍管理知識領(lǐng)域內(nèi)容，排除；

3、此題的場景可明確為采購管理知識領(lǐng)域中內(nèi)容，“不完整的工作說明書”為干擾項，容易產(chǎn)生“分包商項目范圍出現(xiàn)偏差”的聯(lián)想。

PMP參考答案：B. 和干系人一起評審項目范圍。

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