PMP考試試題一：

A project manager plans to procure services from a vendor. The scope of services is clearly defined. However, the project manager expects there will be minor changes in the scope at a later stage. The project manager should use which of the following contract types?

A. Fixed-price

B. Time and material

C. Cost-plus-incentive-fee

D. Cost-plus-award-fee

項目經(jīng)理打算向供貨商采購服務(wù)。服務(wù)范圍具有清晰定義。但是，項目經(jīng)理希望在后續(xù)階段服務(wù)范圍的變更較小。項目經(jīng)理應(yīng)該采用下列哪一項合同類型？

A.固定總價合同

B.工料合同

C.成本加激勵酬金合同

D.成本加獎勵費合同

PMP答案解析：規(guī)劃采購輸入：合同類型（12.1.1.9） P362

PMP參考答案：A.固定總價合同

PMP考試試題二：

A project manager needs to analyze the project costs to find ways to decrease costs.it would be BEST if the project manager looks at:

A．Variable costs and fixes costs.

B．Fixed costs and indirect costs.

C．Direct costs and variable costs.

D．Indirect costs and direct costs.

項目經(jīng)理需要分析項目成本，以找到降低成本的方法。他應(yīng)該考慮以下哪項成本？

A.可變成本和固定成本。

B.固定成本和間接成本。

C.直接成本和可變成本。

D.間接成本和直接成本。

審題：此題解題的關(guān)鍵是找到題干關(guān)鍵句“項目經(jīng)理”“分析項目成本”和“降低成本”。

定位：成本管理領(lǐng)域的拓展

解析：直接成本和可變成本是直接歸屬于項目或隨工作量而改變的成本，找到降低這些成本的方法才能有效地降低項目成本。 間接成本是無法直接追溯至某個具體項目的成本，因此只能按某種規(guī)定的會計程序進行累計并合理分攤到多個項目中，無法由項目經(jīng)理控制降低，答案B和D排除。 . 固定成本不隨項目變化而變化，也是無法直接追溯至某個具體項目的成本，答案A排除

PMP參考答案：C.直接成本和可變成本

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