PMP考試練習題一：

A project is in the execution phase and performing according to plan. Next month, a critical activity will start that requires specialized resources. The project manager is satisfied with the human resource management plan that pre-assigned all required staff. However, the functional manager now informs the project manager that the resource for this critical activity has resigned. What should the project manager do?

A. Re-assign the critical activity across the team.

B. Ask the human resource manager to help retain the resource.

C. Update the risk register and schedule an urgent meeting with the project sponsor.

D. Contract a comparably skilled resource

項目處于執行階段，并按計劃執行。下個月，將開始一項需要專門資源的關鍵活動。項目經理對預先分配所有必要工作人員的人力資源管理規劃感到滿意。然而，職能經理現在通知項目經理，這項關鍵活動的資源已經辭職。項目經理應該怎么做？

A.重新分配整個團隊的關鍵活動。

B.要求人力資源經理幫助留住資源。

C.更新風險登記冊，并安排與項目發起人召開緊急會議。

D.與同等技能的資源簽訂合同。

PMP答案解析：本題考點落在“招募”。預分派資源發生變化后，通過招募來解決。

PMP參考答案：D

PMP考試練習題二：

During project initiation, the project manager wants a full understanding of the project scope. Ahead to the project charter’s approval, which document would help the project manager obtain this Understanding?

A.Business case

B.Project scope statement

C.Project statement of work

D.Contract

在項目啟動階段，項目經理希望全面了解項目范圍，在項目章程獲得批準之前，下列哪一個文件有助于項目經理了解項目范圍？

A.商業論證

B.項目范圍說明書

C.項目工作說明書

D.合同

PMP答案解析：項目章程批準前， SOW是最早描寫項目范圍的文件。 B項目范圍說明書是在項目章程批準之后才制定的。

PMP參考答案：C

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