PMP考試練習題一：

A company must select a seller for their software implementation project. The project manager cannot accurately estimate the extent of the work or the costs.
What type of contract should the project manager consider?

A.Time and material

B.Firm-fixed-price

C.Fixed-price-incentive-fee

D.Cost-plus-fixed-fee

一家公司必須為他們的軟件實施項目選擇一個賣家，項目經理不能準確估算工作范圍或成本。項目經理應考慮那種合同類型？

A.工料合同

B.固定總價合同

C.總價加激勵費用合同

D.成本加固定費用合同

PMP答案解析：項目經理不能準確估算范圍或成本，排除總價合同B和C。A工料合同適用于規模小、比較簡單的項目。

PMP參考答案：D

PMP考試練習題二：

A company considers a complex organizational intiative. What shuld the management team do next to support the organizational initiative?

A. Evaluate the business needs, alternatives, and feasibility of new products or services.

B. Develop the scope management plan to identify the requirements

C. Develop the project charter to approve the project.

D. Create a stakeholder register to idenfiy people and organizations impacted by the project

一家公司正在考慮一項復雜的公司活動。為支持組織活動，管理團隊下一步應該怎么做？

A.評估新產品或服務的業務需求，可選方案以及可行性

B.制訂范圍管理計劃，識別需求

C.制定項目章程批準項目

D.創建干系人登記冊，識別受項目影響的人員和組織

PMP答案解析：該活動還在考慮階段，應該先進行可行性研究。

PMP參考答案：A

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