PMP考試試題一：

A senior financial manager attends a project status meeting for the first time. What project information should the project manager share in the meeting?

A.Updated project management plan

B.Detailed cost and budgetary information

C.Previous project status reports

D.Standard project status report information

一名高級財務(wù)經(jīng)理首次參加項目狀態(tài)會議。項目經(jīng)理應(yīng)該在會議上分享說明項目信息？

A.更新的項目管理計劃

B.詳細(xì)的成本和預(yù)算信息

C.之前的項目狀態(tài)報告

D.標(biāo)準(zhǔn)項目狀態(tài)報告信息

PMP答案解析：首次參加狀態(tài)會議，最好是提供標(biāo)準(zhǔn)的項目狀態(tài)報告信息給這位干系人

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

A project in the final stages of the execution phase has a schedule performance index of 0.9. A project team member submits a change request that impacts the project constraints, and the change control board approves it.What should the project manager do next?

A.Notify the project team

B.Update the change log

C.Re-baseline the project

D.Notify the stakeholders

一個處于執(zhí)行階段最終階段的項目進(jìn)度績效指數(shù)為0.9.項目團(tuán)隊成員提交了一項影響項目制約因素的變更請求，變更控制委員已批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？

A.通知項目團(tuán)隊

B.更新變更日志

C.重訂項目基準(zhǔn)

D.通知干系人

PMP答案解析：變更獲得批準(zhǔn)后，需要更新計劃和基準(zhǔn)

PMP參考答案：C

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