PMP考試試題一：

A project manager receives an approved project charter for a new project. What authority is granted by the project charter?

A.Authority to spend the organization’s funds for the project

B.Authority to identify the team members permitted to work on the project

C.Authority to provide the project manager with organizational resources to complete the project

D.Authority to approve changes to the project scope

項目經理收到一個新項目的已批準項目章程。項目章程授予了哪項職權？

A.為項目支出組織資金的職權

B.識別允許為項目工作的團隊成員職權

C.向項目經理為提供完成項目的組織資源的職權

D.批準項目范圍變更的職權

PMP答案解析：項目章程授予了項目經理在活動中使用組織資源的權力

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A project manager replaces a recently fired project manager on a global, multicultural project. After analyzing delays in project deliverables, the project manager decides to investigate hidden issues.What should the project manager do next?

A. Re-establish project ground rules and recognition and rewards among project team members

B. Counsel non-performing resources and reconfirm commitment with all project team members.

C. Identify project team members’ skills and redistribute tasks according to individual expertise

D. Conduct a project performance appraisal of all project team members

項目經理最近替換了一個全球多文化項目最近聘用的項目經理。在分析項目可交付成果的延期之后，項目經理決定調查隱藏的問題。項目經理下一步應該怎么做？

A. 重新制定項目基本規則，并認可和獎勵項目團隊成員

B. 指導表現不佳的資源，并重新確認所有項目團隊成員的承諾

C. 確定項目團隊成員的技能，并按照個人專業知識重新分配任務

D. 對所有項目團隊成員開展項目績效評價，

PMP答案解析：在項目過程中進行績效評估的目旳包括澄清角色與職責，向團隊成員提供建設性反饋，發現未知或未決問題，制定個人培訓計劃，以及確立未來目標

PMP參考答案：D

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