PMP考試試題一：

Due to technical issues, a project is stopped in the early stages. When closing the project, what should the project manager do?

A.Update and archive the work breakdown structure

B.Update and archive the project charter

C.Document and archive the lessons learned

D.Inform the technical supervision about the issues

因為技術問題，項目在早期階段停止了，項目收尾時，項目經理應該怎么做？

A.更新并存檔工作分解結構

B.更新并存檔項目章程

C.記錄并存檔經驗教訓

D.將相關問題通知技術主管

PMP答案解析：項目收尾時要記錄并總結經驗教訓

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

During a project meeting, a team member identifies and submits a risk to the project manager. After an evaluation of the risk, the project team determines the impact, probability, and a risk response.Before performing these activities, what process must be completed?

A. Plan Risk Management

B. Identify Risks

C. Perform Quantitative Risk Analysis

D. Plan Risk Responses

在項目會議上，一名團隊成員識別到一個風險，并將其提交給項目經理。在評估完風險后，項目團隊確定了影響、發生概率和風險應對措施。執行這些活動之前，必須完成哪個過程？

A. 制定風險管理計劃

B. 識別風險

C. 實施定量風險分析

D. 制定風險應對計劃

PMP答案解析：在識別風險、風險分析、規劃風險應對之前，要做的是規劃風險管理

PMP參考答案：A

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