PMP考試試題一：

Due to a quality issue, the change control board approves a change. The project manager must implement the change to align the project with the project management plan.What should the project manager implement first?

A.Quality control

B.Defect repair

C.Corrective action

D.Preventive action

由于質量問題，變更控制委員會批準了一項變更。項目經理必須實施變更以便讓項目與項目管理計劃保持一致。項目經理首先應該實施那一項工作？

A.質量控制

B.缺陷補救

C.糾正措施

D.預防措施

PMP答案解析：質量問題屬于缺陷

PMP參考答案：B

PMP考試試題二

A project manager leads a project with high demands and short timeframes. During team meetings, the engineering team disrupts the meeting by switching topics, which creates issues for the other participants.How could these issues be avoided during project execution?

A.Establish a meeting template when planning communications

B.Exclude the disruptive members from meetings

C.Record the issue in the issue log and discuss with the project sponsor

D.Limit the team members who are invited to each meeting

項目經理管理一個要求高、工期短的項目。在團隊會議中，工程設計團隊通過轉化話題中斷會議，從而引發其他與會者的問題。在項目執行期間，如何才能避免這些問題？

A.規劃溝通時制定會議模板

B.將終端會議的成員排除會議

C.在問題日志中記錄問題，并與項目發起人討論

D.限制參加每次會議的團隊成員

PMP答案解析：會前做好準備工作、有良好的會議議程、目標。B太極端，排除

PMP參考答案：A

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