PMP考試試題一：

During development of a critical activity, a key team member announces that they will be leaving the project. This risk was not previously identified as part of the risk assessment. This action likely impact the project schedule. What should the project manager do first?

A.Negotiate a delay in the project delivery date with the customer

B.Propose a change request to reduce the complexity of the critical activity

C.Evaluate and assess the impact to the project schedule and cost

D.Schedule an urgent meeting with the human resources department

在一個關鍵活動開發期間，一名關鍵團隊成員宣布他將離開項目。這個風險之前未作為風險評估的組成部分被識別到。這個行為將可能影響到項目進度計劃。項目經理首先應該怎么做？

A.與客戶協商推遲項目交付日期

B.提出變更請求減少關鍵活動的復雜性

C.評價和評估對項目進度和成本影響

D.與人力資源部門安排一次緊急會議

PMP答案解析：識別到新風險后，應該評估風險可能的影響

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

公司的高級管理層為即將到來的節假日引進一項新產品。顧問公司為四個可能產品制定了五年期現金流統計表：產品以A，B，C，和D

產品名稱 第一年末凈現值（NPV） 第五年末凈現值（NPV）

A.US$ -4000美元 US$ 12000美元

B.US$ -2000美元 US$ 8000美元

C.US$ -2200美元 US$ 12000美元

D.US$ -2800 US$ 9000

根據此表，項目經理應推薦開發哪個產品？

A.產品A

B.產品B

C.產品C

D.產品D

PMP答案解析：NPV越大越好，綜合來看產品C值得開發

PMP參考答案：C

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