PMP考試試題一：

During a product's development stage, a developer realizes that a design-plan defect May cause a problem after the product's completion. The developer reports this to the project manager. What should the project manager perform?

A.Preventive action

B.Defect repair

C.Cost analysis

D.Corrective action

在產品的開發階段，開發人員意識到一個設計方案的缺陷可能在產品完成之后導致一個問題。開發人員將該問題報告給項目經理。項目經理應該執行哪一項？

A. 預防措施

B. 缺陷補救

C. 成本分析

D. 糾正措施

PMP答案解析：根據題意，屬于尚未發生的問題，選擇 A

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

During the selection of a supplier for a complex project, the project manager wants to ensure the potential suppliers have a clear understanding of requirements. The project manager identifies three potential suppliers from a prequalified list.

A.Review the suppliers’proposals

B.Ask a third party to select the supplier that best fits the requirements

C.Ask the sponsor for feedback on the prospective suppliers

D.Invite the suppliers to a bidder conference

在為一個復雜項目選擇供應商期間，項目經理希望確保潛在供應商能明確了解需求。項目經理在資格預審名單中確定了三名潛在供應商。項目經理下一步該怎么做？

A.審核所有潛在供應商的建議書

B.讓第三方選擇一家最符合要求的供應商

C.尋求發起人對潛在供應商的反饋

D.邀請所有潛在供應商參加投標會議

PMP答案解析：投標人會議確保所有潛在賣方對本項采購都有清楚且一致的理解

PMP參考答案：D

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