PMP考試試題一：

In a project meeting, the development team tells the project manager that they have two important concerns: they do not have all the required licenses, and a main programmer was injured and will be unable to work for a month. What should the project manager do first:

A. Estimate how these situations will impact the project, and create a change request due to external factors.

B. Ask the human resource department for an available programmer, and talk to the procurement department about the licenses.

C. Analyze how these situations will impact the project to see if it is possible to assume the cost and risk.

D. Check the risk management plan to see if there are planned indications to resolve the issues.

在項目會議上，開發團隊告訴項目經理，他們有兩個重要問題：他們沒有所有必需的許可證，以及一名主程序員受傷，將無法工作一個月。項目經理首先應該做什么？

A.評估這些情況將如何影響項目，并創建一份由于外部因素造成的變更請求。

B.要求人力資源部提供一名可用的程序員，并與采購部門討論相關許可證。

C.分析這些情況將如何影響項目，看看是否可能承擔成本和風險。

D.檢查風險管理計劃，看看是否有計劃的指示來解決這個問題。

PMP答案解析：推薦C答案，進行風險分析。D答案中的風險管理計劃這個詞匯，在PMBOK的術語環境，不會包括任何具體的風險以及應對措施

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

In a project closure report, a project team discovers risks which were not identified during the project lift cycle. The project team recommends performing a risk reassessment for future project.In which of the following should this recommendation be documented?

A. organizational process assets updates

B. project reports

C. historical information

D. risk register updates

在一份項目收尾報告中，項目團隊發現在項目生命周期中未識別到的風險。項目團隊建議為未來項目執行風險再評估。這項建議應記錄在下列哪一項中？

A.組織過程資產更新

B.項目報告

C.歷史信息

D.風險登記冊更新

PMP答案解析：選項A包括了B、C、D

PMP參考答案：A

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