PMP考試試題一：

A portion of a project's budget becomes available because the project is ahead of schedule. To promote further enhanced project performance, what should the project manager do next?

A. Allocate the savings to the project's contingency reserves.

B. Reward the project team members when tasks are ahead of schedule.

C. Report this as a cost savings to the project sponsor.

D. Look for opportunities to reward and recognize the project team.

由于項目提前于進(jìn)度計劃，一部分項目預(yù)算變?yōu)榭捎谩�為了進(jìn)一步增強項目績效，項目經(jīng)理下一步該怎么做？

A.將節(jié)省下來的資金分配給項目應(yīng)急儲備。

B.任務(wù)提前于進(jìn)度計劃完成時獎勵項目團(tuán)隊成員。

C.將其作為成本節(jié)約活動報告給項目發(fā)起人。

D.尋找機會，獎勵和認(rèn)可項目團(tuán)隊。

PMP答案解析：獎勵是激勵的一種方法，在確認(rèn)任務(wù)提前后，進(jìn)行激勵是增強項目績效的有效方法

PMP參考答案：B

PMP考試試題二

A developer, s team delivers a product that is ready to be lauched. What should the project manager do next?

A. conduct a client review of deliverables.

B. update the final documentation.

C. verify the scope and obtain the project sponsor’s acceptance.

D. perform a quality assurance audit.

開發(fā)公司的團(tuán)隊交付了準(zhǔn)備發(fā)布的產(chǎn)品。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

A.執(zhí)行可交付成果的客戶審查。

B.更新最終文檔。

C.核實范圍并獲得項目發(fā)起人的驗收。

D.執(zhí)行質(zhì)量保證審計。

PMP答案解析：交付了產(chǎn)品，下一步是獲得驗收

PMP參考答案：C

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