PMP考試練習題一：

During project implementation, extra equipment is requested for redundancy designs to maximize availability and serviceability. What should the project manager do next?

A. Conduct a lessons learned workshop.

B. Prepare a variance analysis.

C. Submit a change request.

D. Update the scope baseline.

在項目實施階段，要求加入額外設備進行冗余性設計以獲得最佳可用性及可維護性，項目經(jīng)理將采取什么方法處理？

A.召開經(jīng)驗教訓研討會。

B.準備偏差分析。

C.提交變更請求。

D.更新范圍基準。

PMP答案解析：在C 和D答案中，推薦選C，首先提交變更請求，通過正式的變更流程進行處理

PMP參考答案：C

PMP考試練習題二

The project manager begins to close a supplier contract. In order to ensure the correct acceptance of the contract, which of the following completing sequence should the project manager follow?

A.Verify completed work, close financial work, close contract

B.Close contract, verify completed work, close financial work

C.Close financial work, close contact, verify completed work

D.Verify completed work, close contract, close financial work

項目經(jīng)理開始收尾一個供應商合同。為確保這些合同正確驗收，應按照下列哪一個順序完成？

A.核實已完成的工作、財務收尾、合同收尾

B.合同收尾、核實已完成的工作、財務收尾

C.財務收尾、合同收尾、核實已完成的工作

D.核實已完成的工作、合同收尾、財務收尾

PMP答案解析：結束采購的順序：核實范圍、支付、合同收尾

PMP參考答案：A

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