PMP考試練習題一：

A core module developer requests a personal day during the user acceptance stage. Due to time constraints and a shortage of resources, other project developers are unable to assume the core developer's tasks. What should the project manager do?

A. Immediately make plans for a hand-over.

B. Persuade the developer postpone their personal day.

C. Update the risk rating, and develop a response strategy.

D. Review the risk management, and implement the risk response strategy,

項目已經到了用戶接收階段，一個核心模塊的項目開發人員申請休假。整個項目因為時間緊，人手少，項目中的其它開發人員并不能承擔核心模塊的開發。項目經理應該如何處理？

A.立刻安排工作交接計劃。

B.說服開發人員推遲休假。

C.更新風險等級，制定應對策略。

D.察看風險管理計劃，執行風險應對策略。

PMP答案解析：推薦C答案，PMBOK中的專業術語，風險管理計劃文檔中，并沒有具體的風險點與應對措施。C答案中的更新風險等級包括了評估風險，制定應對策略。

PMP參考答案：C

PMP考試練習題二

Due to a budget reduction, a project is terminated in the implementation phase. The project manager is asked to formally close the project.What should the project manager do next?

A.Update the change management plan as part of project closure

B.Draft lessons learned with the team and add to the historical database

C.Request an increase in the budget so that the project can continue

D.Continue to manage project communications

由于預算減少，項目在執行階段終止了。項目經理被要求正式收尾項目。項目經理下一步應該怎么做？

A.更新變更管理計劃，作為項目收尾的組成部分

B.與團隊起草經驗教訓，并添加到歷史數據庫

C.請求增加預算，讓項目繼續

D.繼續管理項目溝通

PMP答案解析：按照收尾流程，B是階段收尾時需要做的

PMP參考答案：B

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