PMP考試練習題一：

During a new product development project, the government issues new regulations which increases the import taxes for parts. What should the project manager do next?

A.Present a change request to change control board

B.Ask the sponsor how to solve this problem

C.Evaluate the risk register

D.Use contingency budget

在新產品開發項目期間，政府頒布新的法規，提高了零件進口關稅。項目經理下一步該怎么做？

A.向變更控制委員會提交變更請求

B.詢問發起人應如何解決這個問題

C.評估風險登記冊

D.使用應急預算

PMP答案解析：政府頒布新的法規提高了零件進口關稅，這是變更。

PMP參考答案：A

PMP考試練習題二

ToImprove production in its recycling department, a company hires six new employees and purchases two new pieces of equipment, The project manager decides to have the new employees operate the older equipment while four experienced employees operate the new equipment. After two weeks, productivity remains unchanged.What tool should the project manager use to determine the root cause?

A. Force field analysis

B. Pareto diagram

C. Control chart

D. Ishikawa diagram

為了提高其回收部門的生產效率，公司聘請六名新員工并采購了兩件新設備。項目經理決定讓新員工操作舊設備，讓四位經驗豐富的員工操作新設備。兩周后，生產效率保持不變。項目經理應該使用什么工具來確定根本原因？

A.力場分析

B.帕累托圖

C.控制圖

D.石川圖

PMP答案解析：查找根本原因通過石川圖（魚骨圖）進行。

PMP參考答案：D

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