PMP考試練習題一：

At a project status meeting, the quality assurance representative presents a control chart showing five consecutive points above the mean but below the upper control limit. What should the project manager do next?

A. Continue monitoring, but as the process is not out of control, postpone escalation.

B. Check the risk register and execute the associated risk response plan.

C. Escalate, as the process is out of control.

D. Advise the project sponsor of the potential risk.

在項目狀態會議上，質量保證代表提交的一份控制圖顯示連續有五個點高于均值，但低于控制上限。項目經理下一步應該怎么做？

A繼續監測，但由于這個過程沒有失控，推遲上報。

B.檢查風險登記冊，并執行相應的風險應對計劃。

C.上報，因為這個過程失控。

D.通知項目發起人潛在風險。

PMP答案解析：七點在均值同一側和一點超出控制線這兩種情況屬于失控。

PMP參考答案：A

PMP考試練習題二

Two weeks after a project's completion, the project manager contacts the client who was satisfied with the project's deliverables. The project manager asks the client to complete an online survey.After reviewing the client's positive feedback, what should the project manager do next?

A. Ask the client to be a reference.

B. Update the project management plan.

C. Perform a configuration verification and audit.

D. Update the organizational process assets.

在項目完成后的兩周，項目經理聯系了曾經對項目可交付成果滿意的客戶。項目經理讓客戶完成一份在線調查。在查看客戶的正面反饋之后，項目經理下一步該怎么做？

A.讓客戶作為參照

B.更新項目管理計劃

C.執行配置核實與審計

D.更新組織過程資產

PMP答案解析：更新進組織過程資產的經驗教訓知識庫中，供未來項目使用。

PMP參考答案：D

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