PMP考試試題一：

A project manager develops a list of project risks by sending a questionnaire to subject matter experts (SMEs) to solicit ideas. After several rounds of reviews of the anonymous responses by the SMEs, a consensus is reached on the most important project risks. This is an example of which tool or technique?

A. Joint application design/development (JAD)

B. Multicriteria decision analysis

C. Delphi

D. Expert judgment

項目經理通過向主題專家（SMB）發送問卷征求意見的方式，制定項目風險清單。經過幾輪對主題專家匿名答復的審查，對最重要的項目風險達成一致意見。這屬于哪一種工具或技術的實例？

A．聯合應用設計開發(JAD)

B．多標準決策分析

C．德爾菲技術

D.專家判斷

PMP答案解析：匿名多輪達成一致意見符合德爾菲技術方法的特點。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

When scheduling a project, the project manager has enough information to detail the project's first phase. At the start of the project's execution, the project manager assumes that detailed schedules for the next phases will be created after more information is available.Which scheduling technique is the project manager using?

A. Iterative life cycle

B. Decompositon

C. Rolling wave planning

D. Adaptive life cycle

制定項目的進度計劃時，項目經理擁有足夠的信息，來詳細說明項目第一階段進度計劃。在開始項目執行時，項目經理認為在獲得更多信息后將制定下一階段的詳細進度計劃。項目經理采用了哪一項進度安排技術？

A.迭代生命周期

B.分解

C.滾動式規劃

D.適應性生命周期

PMP答案解析：近期制定的詳細，未來遠期制定的粗略。

PMP參考答案：C

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